عنوان کامل مقاله:
تحليل استراتژيك وضعيت كارآفريني دردانشگاههاي كشور وارائه استراتژيهايي جهت رفع موانع و توسعه كارآفريني دانشگاهي با استفاده از مدل SWOT

چكيده:
كارافريني موتور محركة توسعه اقتصادي كشورها و جوامع محسوب مي شود و ازاين رو كشورهاي توسعه يافته و در حال توسعه با درك اهميت موضوع كارآفريني، براي گسترش و توسعه آن سرمايه گذاري هنگفتي انجام داده اند. توسعه كارآفريني در هر جامعه اي مستلزم تلاشي سيستماتيك و همه جانبه است. توجه به فرهنگ سازي در عرصه كارآفريني، شناسايي افراد مستعد كارآفريني، آموزش كارآفريني، تأمين مالي پروژه هاي كارآفرينانه و رفع موانع پيش روي كارآفرينان از جمله فعاليت هايي است كه در راستاي توسعه كارآفريني بايد انجام شود. يكي از اجزاء و اركان مؤثر در توسعه كارآفريني، مراكز آموزشي به طور اعم و دانشگاه ها به طور اخص مي باشند. دانشگاه ها با در اختيار داشتن اساتيد متخصص و تجهيزات وامكانات علمي و آموزشي از يكسو و دانشجويان جوان، پرانرژي و مستعد از سوي ديگر، نيروي بالقوة قابل ملاحظه اي را جهت توسعه كارآفريني در كل كشور و خصوصاً در درون محيط دانشگاهي دارا مي باشند.عليرغم توجه دانشگاه هاي كشورهاي مختلف به آموزش و توسعه كارآفريني، دانشگاه هاي كشور ما، آن گونه كه شايسته و بايسته است به اين موضوع اهتمام نورزيده اند و همين امر مشكل اشتغال فارغ التحصيلان را تشديد كرده است. در مقاله حاضر با استفاده از يكي از ابزارهاي مهم مديريت استراتژيك يعني مدل SWOT سعي مي شود، نقاط ضعف و قوت دروني دانشگاه ها از يكسو و  فرصت ها و تهديدات محيطي پيش روي توسعه كارآفريني دانشگاهي از سوي ديگر مورد تجزيه و تحليل قرار گرفته و استراتژي ها در چهار گروه استراتژي هاي SO ، ST ، WO ، WT ارائه گردد. روش تحقيق به كار گرفته شده در اين مقاله روش ميداني (نظرخواهي از متخصصان كارآفريني) و روش بررسي اسناد و مدارك مي باشد.

كليد واژه ها: مدل SWOT، كارآفريني، نقاط ضعف و قوت، فرصت ها و تهديدات، استراتژي ها  
  
نويسنده: دكتر داود فيض استاديار دانشگاه سمنان، متخصص مديريت استراتژيك