عنوان کامل مقاله:
ارايه الگوي پياده سازي مديريت دانش در کسب و کارهاي کوچک و متوسط (مطالعه موردي: شرکت نفت ايران زمين)

منبع:
نشريه علمي پژوهشي توسعه کارآفرینی، شماره 2، زمستان 1387

نویسندگان: زعفريان رضا*,اسماعيل زاده مونا,شاهي نسا
 
* دانشکده کارآفريني، دانشگاه تهران
 
چکیده:
امروزه اغلب صاحب نظران بر اين باورند که سازمان ها بايد به دنبال روش هايي موثر براي انتشار دانش سازماني در ميان سطوح مختلف نيروي انساني در سراسر سازمان باشند. هم چنين، بايس و همکارانش معتقدند: "بعد رقابتي اصلي هر بنگاه اقتصادي، ايجاد و انتقال موثر دانش درون سازمان است". بدين ترتيب، ضرورت شناخت و به کارگيري روش هاي موثر براي تسهيم و انتقال دانش درون سازمان و مديريت دانش در سازمان، بيش از پيش آشکار شده است.
سازمان ها نمي توانند به طور صحيح دانش را مديريت کنند چرا که دانش افراد به صورت دروني و تلويحي است اما مي توانند محيط عملياتي را به منظور توسعه و اشتراک اطلاعات، مديريت کنند. آن ها بايد تلاش کنند تا جاي ممکن، از فنون و طرح هاي موجود مديريت دانش به عنوان اهرم هايي براي راه اندازي مديريت دانش خود استفاده کنند. از اين رو در اين مقاله مفهوم مديريت دانش و اصول آن به همراه شرحي از انواع مدل ها ارايه شده و در نهايت الگوي پيشنهادي عنوان مي شود. الگوي پيشنهادي جديد در شرکت نفت ايران زمين به عنوان يک شرکت فعال در حوزه صنايع نفت ايران بررسي مي شود.
 
كليد واژه: مديريت دانش، پياده سازي مديريت دانش، مراحل مديريت دانش