منبع:
نشريه علمي پژوهشي دانش مديريت تابستان 1386; 20(77)

نویسندگان:
صارمي محمود*,موسي خاني محمد,عابديني مهدي
 
* گروه مديريت صنعتي، دانشكده مديريت، دانشگاه تهران، ايران
 
 چکیده:
بکارگيري و پياده سازي فرآيند سيستم هاي برنامه ريزي منابع سازمان (ERP) يک چالش فني- اجتماعي است که بر سطوح استراتژيک و عملياتي شرکت تاثيرگذار خواهد بود و لزوماً اجراي آن بازده مورد انتظار سازمان استفاده کننده را به همراه نخواهد داشت. بدين منظور بايد قبل از پياده سازي ERP ميزان آمادگي سازمان براي پياده سازي اين سيستم، ارزيابي شود. لازم است يک سازمان قبل از پياده سازي ERP وضعيت کنوني خود را با توجه به عوامل اثرگذار بر آمادگي سازمان جهت پياده سازي موفق ERP را مشخص نمايد. ولي متاسفانه در پروژه هاي صورت گرفته در ايران آن طور که لازم است در مورد بومي سازي فاکتورهاي مرتبط با آمادگي سازمان هاي ايراني براي پياده سازي ERP توجه كافي مبذول نشده است. با بررسي تحقيقات انجام شده عوامل مرتبط با آمادگي صنعت خودرو سازي شناسايي گرديد. در مرحله بعدي با توجه به تحقيقات انجام شده در ايران در زمينهERP  و همچنين با توجه به نظرات خبرگان 18 عامل شناسايي گرديد. سپس اين عوامل از طريق پرسشنامه مورد ارزيابي قرار گرفت و با استفاده از تحليل عاملي اين عوامل در قالب 5 فاکتور اصلي خلاصه گرديد و مهمترين عوامل مرتبط، با توجه به شرايط خاص صنعت خودروسازي مشخص گرديد. در مرحله آخر تحقيق پرسش نامه ديگري در قالب مقايسه دو به دوي 5 فاكتور اصلي طراحي گرديد با استفاده از مقياسات زوجي و با استفاده از تکنيک بردار ويژه مورد رتبه دهي قرار گرفت. اين تحقيق مي تواند راهنماي بسيار مفيدي براي شركت هاي خودروسازي كه قصد پياده سازي ERP را دارند؛ باشد و آنها مي توانند از عوامل استخراج شده و رتبه هاي بدست آمده جهت ارزيابي آمادگي سازمان براي پياده سازي ERP استفاده نمايند.