چكيده
در اين تحقيق سعي شده است كه با امتزاج فنون آماري ، رياضي و تصميم گيري چند شاخصه فازي به طراحي مدل و الگويي مناسب جهت انتخاب مديران همت گمارده شود زيرا يكي از بزرگترين مشكلات سازمانها عدم شناخت دقيق آنها از نيروهاي بالقوه موجود در سازمانها مي باشد ، سازمانها به دنبال نيروهاي قوي خارج از سازمان جهت تصدي پست هاي كليدي خود مي باشند در حالي كه با كمي تامل و نگاه خوش بينانه به داخل سازمان ، متوجه نيروهاي قوي ، مستعد و بالقوه اي خواهند شد كه بعضا بهتر از هر نيروي خارجي قادر به سوق دادن سازمان به دستيابي اهداف از پيش تعيين شده ، مي باشند . با عنايت به مطالب بيان شده  ، در پژوهش حاضر يك مدل تصميم گيري چند شاخصه فازي جهت فرايند جانشيني مديريت در يكي از  سازمان هاي دولتي طراحي شد ، جهت اين پروژه ابتدا معيارهاي شايستگي مديريتي بر اساس مطالعات كتابخانه اي ، نظرخواهي از كارشناسان و استفاده از آزمونهاي آماري كروسكال واليس و آزمون نسبت موفقيت در جامعه شناسايي شدند ، سپس از روش ميانگين موزون براي تعيين وزن معيارهاي فرعي و از تكنيك AHP براي تعيين وزن معيارهاي اصلي استفاده شده ، مدل چند معياره فازي طراحي گرديد كه نهايتا" با استفاده از متدولوژي مجموعه هاي فازي و تكنيك TOPSIS اقدام به اولويت بندي كانديداهاي جانشيني مديريت گرديد.
در واقع در اين پژوهش مدلي طراحي گرديد كه مي توان از آن جهت شناسايي افراد بالقوه كه توانايي احراز پست مديريت را دارا مي باشند استفاده نمود ، بدين ترتيب كانديداهاي پست مديريت در هر حوزه كاري جهت مواقع ضرورت (خلأ پستهاي كليدي و مديريتي) اولويت بندي شدند.

واژه هاي كليدي:  طراحي مدل  ، فرايند جانشيني مديريت ، AHP  ،  TOPSIS ، تصميم گيري چند شاخصه فازي

نویسنده: افشين جهانبازي گوجاني

منبع: مجموعه مقالات همایش راهکارهای اصلاحی نظام اداری

گروه کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان