خلاصه فصل پنجم کتاب نگرشي جامع بر مديريت استراتژيک
(تاليف: دکتر علي احمدي و همکاران، انتشارات: توليد دانش)

فهرست مطالب :

مروري بر فرايندهاي مدیریت استراتژیک
1- مأموريت (رسالت/فلسفه وجودي/ اهداف بنيادين/ مقصود اصلي)
2- چشم انداز (VISION) دورنما، آرمان، آينده متصور يا آينده مطلوب
مزایا و منافع تدوین چشم‏انداز را به ترتیب ذیل می‏توان برشمرد:
3- ارزش‌ها/ ايدئولوژي/ بايدها ونبايدها
4- شناخت و تحليل محيط داخلي/ خارجي
مزایایی شناخت عوامل داخلی و خارجی :
5-ذينفعان / ذيعلاقه‌ها
6- رقبا
7- مشتريان
8- تأمين كنندگان
9- وظايف/ تكاليف/ مقدرات
10- موضوعات/ عوامل و حوزه‌هاي استراتژيك
11- ماهيت استراتژي
12- فرموله كردن استراتژي/ تدوين استراتژي
13- گزينه‌ها و بديل‌هاي استراتژيك
14- انتخاب استراتژي اولويت‌دار
15- اهداف كيفي/ اهداف كمي/ ساليانه
16- سياست‌ها و خط‌مشي‌ها
17- كنترل و ارزيابي استراتژي
18- اندازه‌گيري عملكرد/ تحليل فاصله
19- نهادينه سازي استراتژي INSTITUTIONALIZING
20- برنامه‌ريزي عملياتي/ تاكتيكي
21- بودجه بندي
22- فرهنگ استراتژيك