خلاصه فصل هفتم کتاب نگرشي جامع بر مديريت استراتژيک
(تاليف: دکتر علي احمدي و همکاران، انتشارات: توليد دانش)

فهرست مطالب :

تکنیک‏های فرموله کردن استراتژی و تشخیص ماهیت استراتژی اصلی
مدل چرخه عمر سازمان‏ها و کاربرد آن در برنامه‏ریزی استراتژیک
مرحله تولد سازمان
مرحله طفولیت و کودکی
مرحله رشد سریع
مرحله بلوغ
مرحله تکامل
مرحله ثبات
مرحله اشرافیت
مراحل دیوانسالاری (بروکراسی) و مرگ
کلیات مدلسازی و تشکیل ماتریس پورت فولیو (ترکیب سبد سرمایه‏گذاری)
ماتریس گروه مشاوره بوستون یا ماتریس رشد/ سهم بازار(BCG)
استراتژی‏های متناسب با موقعیت هر یک از محصولات/ بخش‏ها/ فعالیت‏های شرکت
•    ناحیه علامت سوال
•    ناحیه علامت ستاره (استراتژی توسعه)
•    ناحیه گاو شیرده (استراتژی ثبات و حفظ وضع موجود)
•    ناحیه سگ(استراتژی حذف و کاهش)
مزایای روش BCG
معایب و نقاط ضعف مدل BCG
مدل جنرال الکتریک(GE)
مدل تجزیه و تحلیل هوفر (ماتریس ارزیابی بازار/ کالا)
ماتریس قدمت- قدرت یا روش ADL
ماتریس تعیین جهت سیاست‏گذاری‏ها (DPM)
مدل ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)