منبع: مجله علمی پژوهشی مديريت دولتي پاييز و زمستان 1388; 1(3)

چکیده:

در دنياي سازماني نوين، مهم ترين شاخص تاثيرگذار، مديريت است که شکل مطلوب آن مديريت همراه با رهبري است. يکي از نظريه ‎هاي مربوط به رهبري، که داراي بيشترين ميزان تاثير است، رهبري کاريزماتيک مي‎باشد که کمتر مورد توجه واقع شده است. به طور کلي رهبري کاريزماتيک يعني برقراري رابطه‎اي که اثرپذيري و اثرگذاري در آن بدون اعمال زور يا پاداش‎ هاي مالي صورت مي‎گيرد. اين مشکل تا حدي به فقدان يک چارچوب فکري منظم نسبت داده مي شود. در اين مقاله سعي شده است مولفه ‎هاي اين نوع رهبري در قالب ارايه يک الگوي کاربردي از چگونگي ظهور شخص در سازمان به عنوان يک رهبر کاريزماتيک، با توجه به فرآيند برنامه‎ ريزي راهبردي مورد بررسي قرار گيرد. بدين منظور پرسش نامه اي طراحي شده است که به عنوان مقياسي براي نشان دادن جايگاه شخص در فرآيند و ميزان موفقيت وي در کسب مولفه هاي رهبري کاريزماتيک و پذيرش وي به عنوان رهبر کاريزماتيک از سوي کارکنان در شرکت صنعتي بهمن موتور مورد بررسي قرار گرفته است.
 
كليد واژه: فرآيند برنامه ريزي راهبردي، رهبري، مدير نوآفرين، هوشياري محيطي، رهبري کاريزماتيک