منبع : مجله علمی پژوهشی سياست علم و فناوري پاييز و زمستان 1388; 2(3)

چکیده:

اهميت نقش شرکت هايي با فناوري برتر در توسعه اقتصادي و اجتماعي کشورها از يک سو و اهميت تدوين راهبرد براي بقاي اين شرکت ها در فضاي رقابتي امروز و به دنبال آن اهميت روابط بين برنامه ريزي راهبردي و عوامل درون سازماني در اين شرکت ها از سويي ديگر، لزوم انجام تحقيقي در اين زمينه را مشخص مي سازد. با توجه به توضيحات فوق الذکر، هدف اصلي اين تحقيق بررسي رابطه بين تدوين برنامه ريزي راهبردي و عوامل درون سازماني در شرکت هاي با فناوري برتر در ايران است. لذا اين مقاله به دنبال تعيين ميزان ارتباط عوامل درون سازماني (شامل بر کارکنان، نوع برنامه ريزي، تحقيقات بازار، مباني اصلي تعيين راهبرد) و برنامه ريزي راهبردي دراين شرکت هاست. اطلاعات به دست آمده از پرسش نامه نشان مي دهد که اتخاذ برنامه ريزي راهبردي در بنگاه هاي مبتني بر فناوري هاي برتر ايران، با متغيرهايي چون داشتن نيروهاي بازاريابي، وجود راهبرد هاي کاملا مشخص و داشتن تحقيقات بازار درباره مشتريان آينده، همبستگي دارد. از نتايج به دست آمده مي توان نتيجه گرفت که علي رغم اين که مديران اين شرکت ها برنامه ريزي راهبردي را مهم مي دانند؛ ولي اين نگرش سبب انجام برنامه ريزي مزبور نشده است. اين موضوع بايستي به عنوان مبحثي در مطالعات آتي مورد تجزيه و تحليل دقيق تر قرار گيرد. شرکت هاي با فناوري برتر که اقدام به استخدام کارکنان با سابقه بازاريابي عمومي مي نمايند و به عبارت ديگر اين کار را مهم مي دانند، در انجام برنامه ريزي راهبردي نسبت به ساير شرکت ها که اقدام به استخدام اين گروه از افراد نمي کنند، موفق تر عمل مي کنند. همچنين معلوم شد که شرکت هايي که فرايند برنامه ريزي راهبردي را دارند از پيشرفت هاي فناورانه و مقتضيات بازار به طور همزمان به عنوان ورودي هاي موثر در روند برنامه ريزي استفاده نمي کنند. در نهايت مي توان گفت اين نوع بنگاه ها به دليل اتکا به فناوري هاي پيشرفته، از حساسيت هاي بيش تري براي تعيين مقاصد و مسيرهاي راهبردي برخوردارند که سايه بر ارکان کليدي ديگر بنگاه نيز مي اندازد.

 
 
كليد واژه: برنامه ريزي راهبردي، شرکت هاي مبتني بر فناوري برتر، تحقيقات بازار