منبع : مجله علمی پژوهشی علوم و تكنولوژي نساجي پاييز و زمستان 1387; 4(1)

چکیده:

در اين پژوهش تلاش شده تا مراحل تدوين و انتخاب استراتژي در بازار مصرف پوشاك مردانه شفاف تر شود. در اينجا هدف، بررسي نقاط قوت و ضعف دروني يکي از شرکت هاي توليدکننده پوشاک مردانه (شرکت الف)، همچنين تجزيه و تحليل تهديدها و فرصت ها، خصوصا در بخش بازار مصرف و نهايتا تدوين يک برنامه استراتژيک براي بخش بازاريابي و ارتقا مزيت هاي رقابتي اين شرکت مي باشد. بنابراين اين پژوهش در 4 مرحله کلي صورت گرفته است :
- بررسي برنامه ريزي استراتژيک کل و تدوين رسالت و ماموريت سازمان
- تجزيه و تحليل داخل و خارج سازمان و تعيين و تدوين نقاط ضعف - قوت و فرصت ها - تهديدهاي سازمان
- بررسي موقعيت هاي رقابتي سازمان در بازار و تدوين استراتژي هاي مناسب
- تعيين اولويت استراتژي بازاريابي و ارائه خط مشي آتي براي صنايع پوشاک در اين راستا
در نهايت در اين پژوهش با نشان دادن موقعيت واحد بازاريابي شرکت الف در بازار مصرف پوشاک مردانه، پيشنهادهاي اجرايي براي اعمال استراتژي و رسيدن به اهداف آن در زمينه جذب و آموزش کارکنان قديمي و تازه کار، تبليغات، تنوع و کيفيت محصولات، ارتباط با مشتري و صادرات صورت گرفت .
 
كليد واژه: استراتژي بازار، پوشاک مردانه