منبع : مجله علمی پژوهشی پژوهشنامه بازرگاني زمستان 1388; 14(51)

چکیده:

طي سال هاي اخير، مفاهيم متعددي براي تغيير سازماني ارايه شده است كه فرآيندهاي كسب و كار را به عنوان مبناي مفهومي براي طراحي سازمان مورد توجه قرار مي دهند. نگرش فرآيندي و فرآيند محوري از مهم ترين ويژگي هايي است كه سازمان پيشرو بايد داشته باشند. استقبال از تغيير و دگرگوني، بر اين فرض اوليه مبتني هستند كه سازمان ها بايد مجددا بر وظيفه اصلي خود، يعني تامين نيازهاي مشتريان تمركز كنند.
موفقيت در بكارگيري فرآيندهاي سازماني به جاي اجزاي ساختاري سازمان ها در اين پژوهش موجب شد تا محققين درصدد ارايه مدلي فرآيندي جهت دستيابي به زنجيره تامين چابك برآيند. در اين پژوهش در ابتدا مباني نظري پژوهش مورد بررسي قرار گرفته است و اقدام به طراحي مدلي براي تدوين مولفه هاي چابكي بر اساس مدل SCOR و ديگر مدل ها شده است. مدل پيشنهادي بر اساس مدل ROR صورت گرفته و در آن توسعه محصول جديد (به عنوان يك مولفه اصلي) نيز مدنظر قرار گرفته است. مدل ارايه شده پس از تاييد خبرگان صنعت و دانشگاه، مورد آزمايش صنعت قرار گرفت. با توجه به يافته هاي تحليل عاملي عوامل جديدي در خصوص طبقه بندي فرآيندها ايجاد شد و بر اساس طبقه بندي جديد مدل مورد آزمون قرار گرفت و نشان داده شد كه توسعه محصول جديد و مديريت تامين و توليد بطور مستقيم و غيرمستقيم و مديريت تحويل تنها بطور غيرمستقيم بر چابكي زنجيره تامين اثر دارند.
با وجود اين، لازم به ذكر است كه يافته هاي اين مقاله بايد به عنوان يك ايده دورانديشانه در مورد چگونگي طراحي سازمان ها بر مبناي فرآيند و تلاش براي دريافت بازخورد تجربي و نظري كه عملي بودن ايده ارايه شده را مدنظر قرار مي دهد، مورد توجه قرار گيرد.
 
كليد واژه: چابكي، زنجيره تامين، زنجيره تامين چابك، نگرش فرآيندي، تحليل عاملي، تحليل مسير