عنوان کامل پاورپوینت : مدیریت استراتژیک

فهرست مطالب پاورپوينت:
تعاريف برنامه ريزي و ويژگيهاي آن
وجوه افتراق برنامه ريزي استراتژيك و برنامه ريزي عملياتي
دوره يا افق برنامه ريزي
سير تكامل برنامه ريزي
دوره محصول گرايي، ويژگيها و گرايشهاي آن
دوره بازار گرايي، ويژگيها و گرايشهاي آن
گرايش ها و روشهاي متداول برنامه ريزي
دوره فرا صنعتي، ويژگيها و گرايشهاي آن
تفکر استراتژیک
هفت اصل کلیدی در تفکر استراتژیک
پارادايمها و مكاتب شكل گيري استراتژي
انواع استراتژيها بر مبناي پارادايم ها
پارادايم توصيفي
مشخصات پارادايم تلفيقي
تشکیل کمیته راهبردی
ارزشها
چشم انداز/دور نما/ منظر/آرمان
مزايا و منافع تدوين چشم انداز
مأموريت/رسالت/ فلسفه وجودي/اهداف بنيادين/مقصود اصلي
مزايا و منافع تدوين رسالت
مراحل تدوین بیانیة مأموریت
ویژگیهای  اهداف بلند مدت
تجزیه و تحلیل فرصتها و تهدیدات عوامل محیطی
تكنيكهاي تجزيه و تحليل عوامل محيطي
ماتریس بررسی رقابت(CPM)
موانع ورود تازه وارد ها
قدرت چانه‌زنی  عرضه کنندگان
قدرت چانه‌زنی  خریداران
شدت رقابت بین شرکت‌های موجود
دستاوردهاي مدل پرتر
چگونه مي توان در محيط رقابتي فعاليت نمود و در عين سود آوري از بازيهاي رقابتي كمتر آسيب ديد
تجزیه و تحلیل نقاط ضعف و قوت عوامل داخلی
معیارهای ارزیابی عوامل داخلی از نظر میزان ضعف و قوت
رویکردهای بررسی عوامل داخلی
رویکرد زنجیره ارزش
 زنجيره ارزش
رویکرد تجزیه و تحلیل نسبت‌های مالی در بررسی عوامل داخلی
نسبت‌های مالی
تدوین و انتخاب استراتژی
انواع استراتژی
استراتژی های کلان
‌استراتژیهای ملّی
استراتژی ها ی سازمانی
استراتژی های عملیاتی ( توسعه ای)
استراتژی های عملیاتی ( ثبات)
استراتژی های عملیاتی ( کاهش)
انتخاب استراتژی
مدل های انتخاب استراتژی
ايرادات واردبرمدل BCG
مدل GE
مزایای مدل FGASSM
اجرای استراتژی
تدوين اهداف قابل اندازه گيري ساليانه
تدوين استراتژي وظيفه اي
استراتژيهاي وظيفه اي دربخش تحقيق وتوسعه
استراتژيهاي وظيفه اي در بخش توليد و عمليات
استراتژيهاي وظيفه اي در منابع انساني
تدوين وابلاغ خط مشي ها

تعداد اسلایدها : 264

زبان : انگلیسی و فارسی

نوع فایل : pptx

نرم افزار مورد نیاز : Microsoft Powerpoint 2007