منبع: مجله علمی پژوهشی پژوهشنامه بازرگاني بهار 1385; 10(38)


چکیده:

مديريت زنجيره تامين يكي از مباحث جديد در نظام‌هاي مديريت نوين است كه توسط بسياري از صاحبنظران حتي با نظام‌هاي لجستيك و پشتيباني در مجتمع‌هاي بزرگ صنعتي و توليدي مترادف تلقي مي‌شود. ليكن با طرح نظريه‌هاي جديد در ارتباط با رضايت مشتريان، توليد براساس در خواست‌ها و نيازهاي مشتريان و مسائل رقابتي در بازار از يك سو و سودآوري براي توليدكنندگان اصلي همانند شركت‌هاي بزرگ خودروسازي، فروشگاه‌هاي بزرگ زنجيره‌اي كه از نظر فيزيكي و جغرافيايي گستردگي پيچيده‌اي دارند، از سوي ديگر و همچنين تاثير و گسترش نفوذ تكنولوژي‌هاي اطلاعاتي (IT) و ارتباطي و نوع همبستگي‌هايي‌كه بين تامين ‌‌كنندگان و توليدكنندگان بزرگ را در بر مي‌گيرد، اين بحث به بحثي جامع تبديل شده است. در اين مقاله ضمن تشريح ابعاد كليدي و اصول بنيادين زنجيره تامين ، به اهميت مديريت  موجودي در زنجيره تامين پرداخته شده و  به صورت موردي سيستم مذكور در بخش تامين قطعات شركت ايساكو به عنوان متولي خدمات پس از فروش شركت ايران خودرو به اجرا گذاشته شده است . از آنجايي كه بحث مديريت موجودي، يكي از مباحث مهم در حيطه زنجيره عرضه محسوب مي‌گردد، لذا مدل موجودي و توزيع غيرمتمركز براي اين شركت طراحي گرديده است.
 
كليد واژه: زنجيره تامين، مدل موجودي، اثر Bull whip، توزيع