عنوان کتاب: راهبردهای مدیریت منابع انسانی
نویسنده: مایکل آرمسترانگ
مترجم: دکتر خدایار ابیلی- حسن موفقی
ناشر: فرا،ناشر مدیریت فردا
تعداد صفحات فایل خلاصه شده : 51 صفحه
فهرست مطالب کتاب:
راهبردهاي منابع انساني براي موفقيت كسب و كار
راهبرد كسب و كار و ماهيت آن
سطوح راهبرد كسب و كار
تدوين راهبرد كسب و كار
تلفيق راهبرد كسب و كار و راهبرد منابع انساني
مشكلات تلفيق
تدوين راهبرد منابع انساني
جنبه‌هاي راهبرد منابع انساني
راهبرهاي جذب ونگهداري
راهبرد انگيزش
راهبرد بهسازي و آموزش منابع انساني
راهبرد توسعه سازماني
راهبرد پاداش
راهبرد روابط كاركنان
اجراي راهبرد منابع انساني و ارزشيابي آن
راهبردهاي تأمين الزام و تعهد نسبت به تحول
پيدايش سازمان مناسب
سازمان چيست
اجزا و عناصر يك سازمان
رسالت و راهبرد
ذي‌نفعان
تكنولوژي
ساختار
فرهنگ سازماني
سيستم پاداش
نقشهاي فردي
فرايندهاي مديريت
مديريت تحول
كسب مزيت رقابتي در بازار نيروي كار
تجزيه و تحليل عوامل دروني
تلفيق راهبردهاي كسب و كار و تجهيز منابع
تجزيه و تحليل ذخاير و جابه‌جايي‌هاي كاركنان
مطالعات پيمايشي درون سازماني
تجزيه و تحليل محيطي
تجربه بين‌المللي و مسائل مربوط به سرمايه‌گذاري وسيع‌تر
پي ريزي منابع انساني
تجزيه و تحليل بازار كار
بازار بين‌المللي
بازار كار انگليس
بازار كار منطقه‌يي
مسايل بازار كار
روندهاي شغلي
بازار كار محلي
ايجاد پايگاه اطلاعاتي منابع انساني
محتويات پايگاه اطلاعاتي
مسئوليتهاي پايگاه اطلاعاتي
تدوين راهبردهاي كلي منبع‌يابي
راهبرد كارمنديابي (جذب)
عوامل مؤثر بر تصميم‌گيري در پيوستن به يك سازمان
تجهيز منابع رقابتي
فنون انتخاب
راهبرد نگهداشت
راهبردهاي بهبود نگهداشت
راهبردهاي توسعه منابع انساني
راهبردهاي آموزش
راهبرد توسعه مديريت
راهبرد كوچك‌سازي
توسعه منابع انساني و راهبرد كسب و كار
تلفيق توسعه منابع انساني و راهبرد كسب و كار
مرحله اول: تصميم در اين كه چه نقطه قوّتي مورد نياز است
مرحله دوم- تأكيد مجدد بر امور آموزش
مرحله سوم- افزايش سرعت يادگيري
مديريت بهبود عملكرد
عناصر مديريت عملكرد
رويكرد جديد مديريت پاداش
چرايي شكست سياستهاي پاداش
راهبرد كسب و كار
ارزشيابي شغل
داده‌هاي پرداخت در بازار
انگيزه‌ها
 ارزش براي پول
تدوين يك راهبرد پرداخت
اجزاي تشكيل‌دهنده سياست پرداخت
پرداخت مرتبط با عملكرد
اهميت موقعيت بازار
چالش برابري پرداخت
رويكردهاي نوين مديريت پاداش
پاداش و جبران انعطاف‌پذير
پرداخت به ازاي مهارتها
منحنيهاي تصاعدي پرداخت
روابط كاركنان: يك چارچوب جديد
ارتباط بين روابط كاركنان و مديريت منابع انساني
ارتباطات كاركنان و اشتغال اثربخش
پيوند ارتباطات با راهبرد و تحول
افقهاي علائق مخاطبان
كيفيت فراگير نقش منابع انساني
اهميت كيفيت فراگير
مفهوم كيفيت فراگير
رضايت مشتري
اهميت مشتري داخلي
هزينه كيفيت فراگير
سهم و مشاركت امور منابع انساني
سطح راهبردي
سطح عملياتي
اطلاعات منابع انساني: يك ابزار راهبردي
مدل مفهومي اطلاعات منابع انساني
اطلاعات عملياتي
اطلاعات تاكتيكي
اطلاعات راهبردي
تعيين اطلاعات راهبردي منابع انساني
تدوين راهبرد كسب و كار
تنظيم راهبرد منابع انساني
اعمال راهبرد منابع انساني
مديريت منابع انساني در عمل: يك رويكرد مشترك
خصيصه‌هاي رويكرد مديريت منابع انساني
رويكرد راهبردي
رويكرد تلفيقي
رويكرد توانمندسازي
نقش مديريت ارشد
نقش مديريت صف
نقش امول منابع انساني
نتيجه‌گيري- اهداف راهبردي براي مديريت منابع انساني