مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی مقالات ترجمه شده مدیریت استراتژیک مقاله ترجمه شده :...  

مقاله ترجمه شده : مطالعاتی تجربی پیرامون دلایل استفاده مدیران از کارت امتیازی متوازن

عنوان انگلیسی مقاله :
For which purposes do managers use Balanced Scorecards? An empirical study

عنوان فارسی ترجمه :
مطالعاتی تجربی پیرامون دلایل استفاده مدیران از کارت امتیازی متوازن

تعداد صفحات فایل اصلی مقاله : 13 صفحه

تعداد صفحات فایل ترجمه شده : 32 صفحه

◄ دانلود رایگان فایل مقاله اصلی به زبان انگلیسی

چکیده ترجمه شده :
در ادبیات موضوع حسابداری اغلب به انتشار مقالاتی پرداخته شده است که به ارائه نرخ تطبیق سیستم های اطلاعاتی حسابداری همچون کارت امتیازی متوازن و یا حسابداری بر مبنای عملکرد پرداخته اند و در نتیجه به تعیین عومال موثر بر این سازگاری پرداخته اند. با این حال، تا کنون کمتر به اهداف خاص استفاده از این قبیل سیستم ها پرداخته شده است. در این مقاله به تعیین اهداف و دلایل استفاده مدیران از کارت امتیازی متوازن پرداخته شده است. داده های مورد استفاده از طریق توزیع پرسشنامه ای که در میان 19 بنگاه هلندی که در انها از کارت امتیازی متوازن استفاده شده، گرداوری شده است. در این تحقیق 224 پرسشنامه تکمیل شده از مدیران مختلف بدست آمد. بر این اساس نگارنده با استفاده از ابزار تحلیل اکتشافی عوامل بر اساس پیشنهادات دال و ترک زاده (دال و ترک زده 1998)، توسعه معیاری چندبعدی برای سنجش میزان استفاده این سیستم در حوزه سازمانی-ژورنال اطلاعات و مدیریت[ برای استفاده چندبعدی از سیستم های اطلاعاتی مدیریت، دریافت که مدیران به سه دلیل عمده شامل 1) تصمیم گیری و عقلانی سازی تصمیم 2) هماهنگی و 3)خودارزیابی، از کارت امتیازی متوازن استفاده می کنند. در گام دوم، محرکه های استفاده از کارت امتیازی متوازن برای هر یک از اهداف سه گانه فوق در نظر گرفته شد. این محرکه ها ابعادی از سبک ارزیابی، کنترل های مختلف مورد استفاده دز واحدهای سازمانی و میزان استقبال مدیران برای انواع جدیدی از اطلاعات می باشند. استفاده از کارت امتیازی متوازن به منظور هماهنگی تحت تاثیر میزان تاکید اعمال شده بر ارزیابی های مدیریتی عوامل زیردست و میزان استقبال مدیریت از انواع جدید اطلاعات قرار دارد. در نهایت، استفاده از کارت امتیازی متوازن برای اهداف خودارزیابی نیز تحت تاثیر  میزان تاکید اعمال شده بر ارزیابی های مدیریتی می باشد.
 

کد محصول : 4779
حجم فایل : 232.05 کیلوبایت
تعداد بازدیدها : 335
راهنمای خرید محصول