سيد حسين رضوي s_hossein_r@yahoo.com

واژگان كليدي: استراتژي، روش ارزيابي متوازن، شش سيگما، مضامين استراتژيك

چكيده:
شركت بين و شركا در 12 سال گذشته تحقيقات وسيعي در رابطه با ميزان استفاده و رضايتمندي مديران از ابزارهاي مديريتي انجام داده است. بر اساس نتايج اين مطالعات در سال 2005 ابزار برنامه ريزي استراتژيك پركاربرد ترين ابزار مديريتي بوده و مديران بيشترين رضايت را نيز از آن داشته اند. اما سئوالي كه ايجاد مي شود اين است كه سازمان ها به چه ميزان در پياده سازي اين استراتژي ها موفقيت داشته اند. اين مقاله با استفاده از روش تحقيقات كتابخانه اي، به منظور پاسخگويي به سوال فوق، با بررسي ادبيات روش ارزيابي متوازن، به عنوان يك روش برنامه ريزي و اجراي استراتژيك، و پروژه هاي شش سيگما، به عنوان برنامه اي براي پياده سازي استراتژي ها، مدلي به منظور تركيب اين رويكردها در راستاي نيل به اهداف استراتژيك سازمان را ارائه نموده است.