مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های مدیریتی 21 قانون انکار ناپذير...  

21 قانون انکار ناپذير رهبري

21 قانون انکار ناپذير رهبري
نویسنده کتاب : ماکسول جان سي
ناشر کتاب : به نشر
تعداد صفحات کتاب : 251

فهرست مطالب کتاب

مقدمة مترجم 7
پيش‌گفتار 9
مقدمة نويسنده 11
قانون گنجايش يا سقف 15
توان رهبرسطح کارآيي او را تعيين مي‌کند 15
قانون نفوذ 25
ميزان حقيقي توانايي رهبري، درجة نفوذ رهبر است، نه بيشتر و نه کمتر 25
قانون فرآيند يا پيشرفت تدريجي و مداوم 35
رهبري با گذشت روزها و در طي زمان شکل مي‌گيرد نه در يک روز 35
قانون هدايت 47
هر کسي مي‌تواند سکاندار کشتي باشد، اما براي تعيين مسير حرکت
کشتي، رهبر لازم است 47
قانون اي افعاتون58
وقتي که رهبر واقعي صحبت مي‌کند، همه گوش فرا مي‌دهند 58
قانون پاية استوار اعتماد 69
پايه و اساس رهبري اعتماد است 69
قانون احترام 80
طبعاً مردم از رهبراني پيروي مي‌کند که از خودشان قوي‌تر هستند 80
قانون شهود ( شم رهبري ) 92
رهبران هر چيزي را با تعصب و جهت‌گيري رهبرانه ارزشيابي مي‌کنند 92
قانون جذب 105
افرادي که جذب مي‌کنيد به اين که شما چه کسي هستيد بستگي دارد 105
قانون ارتباط 115
قبل از اين که رهبران از پيروان خود همکاري بخواهند در قلب آنها نفوذ 115
قانون محيط دروني 127
ظرفيت رهبري هر فردي را افرادي که از همه به وي نزدکترند تعيين مي‌کنند127
قانون تفويض اختيار يا قدرت بخشي 139
فقط رهبراني قوي که اعتماد به نفس دارند به ديگران قدرت تفويض مي‌کنند 139
قانون بازآفريني و پرورش رهبري ديگر 150
فقط يک رهبر است که مي‌تواند رهبر ديگري پرورش دهد 150
قانون باور داشتن 160
مردم قبل از اين که به بصيرت و بينش رهبر ايمان آورند به خود رهبر ايمان 160
قانون پيروزي 170
رهبران راهي براي پيروزي تيم خود مي‌يابند 170
قانون انگيزة بزرگ يا نيروي محرک 184
انگيزة بزرگ بهترين دوست رهبر است 184
قانون اولويتها 195
رهبران مي‌دانند که فعاليت‌ لزوماً موفقيت نيست 195
قانون ايثار و از خودگذشتگي 205
رهبر براي اين که صعود کند بايد ضرر را تحمل کند و از خود نيز بگذرد 205
قانون مناسب زماني 216
اين که « چه زماني رهبري کنم» همان اندازه حائز اهميت است که « چه بکنيم» و « به
کجا برسيم» 216
قانون رشد تصاعدي و فزاينده 228
براي رشد بيشتر سازمان، زيردستان را رهبري کنيد و براي چند برابر کردن رشد سازمان
رهبران را رهبري کنيد 228
قانون ارث 238
ارزش به جا ماندني يک رهبر توسط چگونگي جانشيني او اندازه‌گيري 238
نتيجه‌گيري 250
موفقيت يا ناکامي در هر کاري به رهبري بستگي دارد 250