مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های مدیریتی طرح ريزي دوباره...  

طرح ريزي دوباره مديريت دستور کار رهبري نوين

طرح ريزي دوباره مديريت دستور کار رهبري نوين
نویسنده کتاب : چمپي جيمز
ناشر کتاب : سازمان مديريت صنعتي
تعداد صفحات کتاب : 285

فهرست مطالب کتاب

مقدمه سازمان 11
پيشگفتار مترجم 13
سپاسگزاري مؤلف 17
فصل اول : مديريت ؟ چرا طرح ريزي دوباره مديريت ؟ 21
فصل دوم: آزمون دشوار مديريت 31
استعاره ماشين سازماني 34
جابه‌جايي قدرت : ناخدايان تازه ناخدايان 39
خرابي ماشين 43
فصل سوم: با پرسش زندگي کردن 49
چگونه طرح ريزي دوباره را تصور کنيم؟ 59
انديشه هاي طرح ريزي دوباره پيرامون چيست؟ 63
فصل چهارم :به هر حال مقصود از اين کسب و کار چيست؟ 71
زندگي با اين پرسش که کار طرح ريزي دوباره را کي بايد شروع کرد 74
چه کسي خواهان دانستن است؟ 80
دلايل تصوير بزرگ 83
دلايل مربوط به صنعت خاص 84
دلايل مربوط به شرکت خاص 85
مقصود و ديد(1) 87
مقصود و ديد(2) 90
مقصود شخصي 93
فصل پنجم: اشاره به موارد مناسب- چگونه تصميم گرفتيم 95
فصل ششم: ما چه نوع فرهنگي مي خواهيم؟ 117
کدام ارزش‌ها ؟ 121
يک مورد از ارزش هاي بد 123
مواظب باشيد : علف هاي هرزه گل‌ها را بيرون مي رانند 126
ارزش ارزش‌هاي خوب 128
آري اما چگونه آن را انجام دهيم 134
وقتي که مديران ارشد کار شکني ميکنند 140
از ابتذال بر حذر باشيد 141
فصل هفتم: اشاره به موارد مناسب- آنچه ما خواسته‌ايم 143
تعليم دادن 145
عمل کردن 154
زيستن 157
و اکنون چند نهي 160
فصل هشتم: کارمان را چگونه انجام خواهيم داد؟ 163
در خصوص چه نوع کاري داريم صحبت مي کنيم 164
بسيج کردن 166
توانايي دادن 168
تعريف کردن هدف‌ها 174
اندازه گيري 176
برقراري ارتباط 182
فصل نهم: اشاره به موارد مناسب- تفکر درباره فرايند‌هاي مديريت 187
توانايي دادن 188
تعريف کردن 197
اندازه گيري 200
برقراري ارتباط 207
يک خطر ديگر : آن را نمي توانيد ببينيد 212
فصل دهم: با چه نوع افرادي مي خواهيم کارکنيم؟ 213
نيروي کار جديد 220
آموختن و پروردن 226
پرداخت 233
کارکنان تازه را چگونه انتخاب مي کنيد 237
غربال کردن 237
مصاحبه 237
چيزي بيش از مصاحبه 238
تمرين هاي " چه مي کرديد اگر" 141
مشارکت افراد همرديف در فرايند استخدام 242
کساني را که نمي خواهيد با آنان کار کنيد چه مي کنيد؟ 244
بر سر قرار‌داد اجتماعي چه آمد؟ 247
فصل يازدهم: اشاره به موارد مناسب- چگونه انتخاب کنيم 253
آموزش و پرورش 254
استخدام کردن 266
پرداخت 274
پيمان تازه 277
فصل دوازدهم: انقلاب دوم در مديريت 281