مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های مدیریتی مديريت : سازماندهي،...  

مديريت : سازماندهي، رهبري، کنترل

مديريت : سازماندهي، رهبري، کنترل
نویسنده کتاب : استونر جيمز اي. اف ، فري من آر. ادوارد ، گيلبرت دانيل آر
ناشر کتاب : دفتر پژوهش هاي فرهنگي

فهرست مطالب کتاب

بخش چهارم: سازماندهي
فصل دوازدهم: طراحي ساختار سازماني 533
طراحي ساختار سازماني 536
چهار رکن اصلي 537
طرح ريزي سازماني 551
کاهش دادن نيروي کار 557
انواع ساختار سازماني 560
سازمان وظيفه اي 560
خلاصه 574
پرسش 576
يادداشت ها 578
فصل سيزدهم: قدرت و توزيع اختيار 585
قدرت 588
جنبه هاي فرهنگي قدرت 591
اختيار 597
اختيارات صفي و ستادي 601
تفويض اختيار 606
تمرکز و تمرکز زدايي 612
طرح ريزي شغل 617
خلاصه 627
پرسش 630
يادداشت‌ها 633
فصل چهاردهم: مديريت منابع انساني 639
مديريت منابع انساني: ديدگاه سنتي 642
برنامه ريزي منابع انساني 644
جذب نيرو و کارمنديابي 647
گزينش 660
توجيه يا جامعه پذيري 665
آموزش و توسعه مديران 666
ارزيابي عملکرد و جبران خدمت 674
ارتقاي مقام، انتقال، تنزل مقام و برکناري 679
مديريت منابع انساني و استراتژي 683
خلاصه 692
پرسش 693
يادداشت‌ها 698
فصل پانزدهم: مديريت تغيير سازماني و نوآوري 705
علت مورد نياز بودن تغييرات برنامه ريزي شده 708
الگويي ازفرايند تغيير 711
انواع تغيير برنامه ريزي شده 718
بهبود سازماني 720
خلاصه 740
پرسش 742
يادداشتها 747


بخش پنجم: رهبري
فصل شانزدهم: انگيز ش 755
چالش هاي انگيزش 758
مروري بر تئوري هاي انگيزش 762
ديدگاه هاي کنوني درباره انگيزش 764
خلاصه 790
پرسش 792
يادداشت‌ها 794
فصل هفدهم: رهبري 801
تعريف رهبري 804
روش مبتني بر ويژگي هاي شخصي 806
ديدگاه مبتني بررفتار رهبر 809
روش اقتضايي در رهبري 820
ويژگي هاي شخصيتي کارکنان 829
نگرش رفتاري کوزس- پاسنز:يک بارديگرمبارزه پويا 833
آينده تئوري رهبري 834
خلاصه 840
پرسش 842
يادداشت‌ها 846
فصل هجدهم: تيم و تيم کاري 853
انواع تيم‌ها 857
ويژگي هاي تيم 867
اثر بخش کردن تيم‌ها 879
خلاصه 889
پرسش 891
يادداشتها 894
فصل نوزدهم: ارتباطات و مذاکره 899
اهميت ارتباطات اثر بخش 901
بهبود بخشيدن به فرايند ارتباطات 909
ارتباطات در درون سازمان 914
ارتباطات سازمان‌ها باديگران 925
استفاده از مهارتهاي ارتباطي : حل مسأله تعارض 927
نتيجه هاي قطعي و باثبات مذاکره 932
خلاصه 942
پرسش 944
يادداشت ها 950
فصل بيستم: کنترل اثربخش 959
معني کنترل 962
طرح ريزي سيستم هاي کنترل 969
کنترل هاي مالي 974
روش هاي کنترل بودجه 979
انواع بودجه 985
حسابرسي 989
خلاصه 992
پرسش 996
يادداشت‌ها 998
فصل بيست و يکم: مديريت عمليات 1001
سيستم عملياتي: يک الگو 1004
اهميت مديريت عمليات 1008
طرح ريزي سيستم هاي عملياتي 1017
برنامه ريزي عملياتي و کنترل 1029
خلاصه 1038
پرسش 1040
يادداشت‌ها 1042
فصل بيست و دوم: سيستم اطلاعات 1045
اطلاعات و کنترل 1048
سيستم اطلاعاتي مديريت 1051
اجراي سيستم اطلاعات مديريت 1059
حفظ سيستم اطلاعاتي 1061
استفاده کنندگان نهايي ازرايانه 1062
خلاصه 1071
پرسش 1073
يادداشت‌ها 1075
واژه نامه انگليسي- فارسي 1079
واژه نامه فارسي- انگليسي 1082