| مقدمه |
|
| پيشگفتار |
|
|
|
| کليات |
|
| برنامه دولتي |
2 |
| برنامه جامع |
4 |
| تعريف برنامه جامع |
4 |
| تعريف برنامه ريزي جامع |
4 |
| انواع برنامه جامع(انواع زماني- انواع مکاني- انواع موضوعي- انواع مرامي) |
4 |
| مفاهيم و مراحل اساسي برنامه استراتژيک |
7 |
| تفاوتهاي برنامه ريزيهاي استراتژيک و عملياتي |
9 |
| مرز سازماني برنامه ريزي هاي استراتژيک و عملياتي |
9 |
| خلاصه فصل |
12 |
| سئوالات اساسي |
12 |
| ماخذ |
13 |
| منشاء و ماهيت برنامه ريزي |
15 |
| برنامه ريزي در ايران باستان |
16 |
| برنامه ريزي در تمدن اسلامي |
17 |
| برنامه ريزي در غرب |
17 |
| تشکيل برنامهريزي عملياتي(هانري فايول و برنامه ريزي دولتي) |
18 |
| انديشهها و مفاهيم کليدي برنامه ريزي اجرايي |
20 |
| تعريف برنامه عملياتي |
20 |
| فايده، ضرورت و اهميت |
21 |
| فلسفه برنامه ريزي |
25 |
| پيوند برنامه ريزي و مديريت |
26 |
| خلاصه فصل |
27 |
| سئوالات اساسي |
27 |
| منابع |
29 |
| مراحل اساسي |
31 |
| شناخت وضع موجود، آيندهنگري و پيش بيني |
32 |
| تصريح نقشها و ماموريتها |
32 |
| شناخت محيط سازمان(محيط اقتصادي- محيط اجتماعي- محيط سياسي- محيط فرهنگي) |
33 |
| آيندهنگري و پيش بيني |
36 |
| سطوح پيش بيني |
37 |
| منابع پيش بيني |
38 |
| روشهاي پيش بيني |
39 |
| مشخصات سلسله هاي زماني |
41 |
| انواع نتايج محتمل |
42 |
| انواع روابط |
48 |
| جايگاه روشهاي کمي- روشهاي کيفي |
50 |
| خلاصه فصل |
52 |
| سئوالات اساسي |
54 |
| منابع و ماخذ |
56 |
| تعيين و اولويت بندي اهداف |
59 |
| هدفهاي رسمي |
59 |
| هدفهاي واقعي |
59 |
| ضرورت تعيين اهداف |
59 |
| سلسله مراتب اهداف |
60 |
| تعبير اهداف |
62 |
| اهداف متعدد |
63 |
| انواع اهداف(توليد- سود- رشد- کارآمدي- خدمت- توسعه- بقاء) |
64 |
| طبقهبندي هدفها |
67 |
| پيوستگي و همآهنگي بين اهداف |
67 |
| انتخاب کنندگان هدفها |
67 |
| مراحل تعيين اهداف |
68 |
| تعيين اهداف |
68 |
| اولويت بندي بين اهداف |
69 |
| روشهاي اولويت بندي(نظر خواهي ساده- نظر خواهي کامل- الاهم |
|
| فالاهم- جامع(علمي)- جامع، مرامي- ماتريکس تصميم گيري) |
70 |
| خلاصه فصل |
75 |
| سئوالات اساسي |
76 |
| ماخذ و منابع |
77 |
| تدوين استراتژي |
79 |
| استراتژي خصوصي و عمومي |
79 |
| مسائل و امور استراتژيک |
80 |
| تفکر اقدام |
80 |
| خط مشي |
81 |
| تعريف |
81 |
| ضرورت تنظيم خط مشي |
81 |
| انواع خط مشي(برحسب سطوح- برحسب مبني- برحسب پيوستگي- برحسب صراحت) |
81 |
| قواعد تنظيم خط مشي |
82 |
| رويه |
83 |
| روش |
83 |
| دستور |
84 |
| خلاصه فصل |
84 |
| سئوالات اساسي |
85 |
| منابع و ماخذ |
86 |
| برنامه عملياتي |
87 |
| برنامه ريزي استراتژيک |
87 |
| تعريف |
87 |
| شناخت وضع موجود |
88 |
| فرايند برنامه ريزي استراتژيک(تصميم گيري مشترک- تشخيص و تبيين جايگاه |
|
| و اهداف- رسالتها و ارزشها ارزيابي محيط- آينده نگري مستمر- شناخت فرصتها |
|
| و تهديدها- مشخص کردن اقدامات- تنظيم جدول زماني قابليت انجام- نظارت و کنترل) |
88 |
| روشهاي برنامهريزي تصويري |
91 |
| روش نمودار گانت |
91 |
| روش خط تعادل |
95 |
| برنامه ريزي(روش) شبکهاي(شبکه برنامه- تعريف شبکه- فعاليت- رويداد- فعاليت مجازي |
|
| - رويداد مجازي ترسيم شبکه) |
96 |
| روش و مراحل ترسيم شبکه |
99 |
| پرت(اصل«زمان» در پرت- روشهاي برآورد زمان- نظارت، کنترل و ارزيابي- تجديد نظر) |
99 |
| سي پي ام |
101 |
| خلاصه فصل |
102 |
| سئوالات اساسي |
104 |
| منابع و ماخذ |
106 |
| بودجه و تخصيص منابع |
109 |
| فرايند تخصيص منابع |
112 |
| خلاصه فصل |
112 |
| سوالات اساسي |
114 |
| منابع و ماخذ |
115 |
| سازماندهي |
117 |
| نمودار سازماني |
119 |
| خلاصه فصل |
121 |
| سئوالات اساسي |
121 |
| منابع و ماخذ |
122 |
| نظارت و کنترل |
123 |
| ضرورت کنترل |
124 |
| روشهاي کنترل |
124 |
| سيستم کنترل |
125 |
| کار سنجي و استاندارها |
126 |
| اندازهگيري عملکرد |
127 |
| مقايسه(سنجش عملکرد واقعي) |
127 |
| تجديد نظر: تصميمگيري |
128 |
| کنترلهاي نامساعد |
128 |
| کنترل و تيلوريسم(نظريه انگيزهها- نظريه فيزيولوژيکي- سازماندهيها- نظريه روش علمي) |
129 |
| مسائل انساني |
131 |
| خلاصه فصل |
131 |
| سئوالات اساسي |
132 |
| منابع و ماخذ |
133 |