| فصل اول: مباني نظري |
|
| مقدمه |
9 |
| پارادايم ها |
10 |
| مديريت دولتي نوين |
13 |
| هنجارها و ارزش ها |
13 |
| جهت گيري هاي ارزشي |
15 |
| ذهني گرايي |
15 |
| زيستي- اجتماعي |
16 |
| اثبات گرايي منطقي |
16 |
| رويکرد بين الذهاني |
18 |
| شناخت شناسي |
20 |
| شيوه هاي تحقيق |
22 |
| عقلانيت |
22 |
| شهود |
23 |
| انسان عقلايي |
24 |
| عقلانيت وظيفه اي (ابزاري ) در برابر عقلانيت جوهري |
24 |
| تلفيق نيازهاي فردي و سازماني |
25 |
| خود |
26 |
| حاکميت سازماني |
27 |
| معيارهاي عملکرد سازماني |
29 |
| رابطه سازماو و محيط |
30 |
| تصميم گيري مبتني بر اجماع |
31 |
| تکنولوژي و آينده |
33 |
| منابع و مآخذ |
35 |
| فصل دوم: مديريت دولتي چيست |
|
| مقدمه |
39 |
| مشکل تعريف |
40 |
| مديريت: هنر يا علم |
41 |
| کاربرد دو گانه واژه مديريت دولتي |
43 |
| مفهوم عمل عقلايي |
44 |
| معناي مديريت: عمل عقلايي همکاري گونه |
46 |
| ماهيت سازمان |
47 |
| ماهيت مديريت |
48 |
| معناي عموم يا عامه |
50 |
| تبيين مفهوم عامه از طريق تجزيه و تحليل ساختاري- کارکردي |
51 |
| تبيين مفهوم عامه از طريق تعريف فرهنگ |
53 |
| مديريت دولتي چيست؟ تببيني اجمالي |
54 |
| اهميت عمل غير عقلايي |
57 |
| منابع و مآخذ |
57 |
| فصل سوم: پايه گذاران مديريت دولتي نوين |
|
| مقدمه |
58 |
| علم سياست |
59 |
| مدل هاي پنجگانه در مديريت دولتي |
61 |
| مدل کلاسيک بوروکراتيک |
61 |
| مدل نئوبوروکراتيک |
63 |
| مدل نهادي |
65 |
| مدل روابط انساني |
67 |
| مدل انتخاب عمومي |
69 |
| مديريت دولتي نوين |
71 |
| منابع و مآخذ |
79 |
| فصل چهارم: تکنولوژي و ارزش ها کاربردهايي براي فعاليت هاي اداري |
|
| مقدمه |
83 |
| ارزش ها، تئوري ارزش و رفتار اداري |
85 |
| تکنولوژي، تغيير اجتماعي و ارزش هاي انساني |
87 |
| مفاهيم ضمني براي کاربرد در مديريت دولتي |
91 |
| ارزش ها و عمل اداري |
92 |
| تکنولوژي، ارزش ها و عمل اداري |
95 |
| منابع و مآخذ |
97 |
| فصل پنجم: تئوري سازمان به عنوان شناخت شناسي |
|
| مقدمه |
99 |
| عينيت به عنوان حقيقت |
103 |
| عينيت به عنوان سلسله مراتب در علم |
103 |
| ذهنيت به عنوان حقيقت |
110 |
| بين الاذهاني به عنوان سازماني براي علم |
113 |
| عينيت در جهان بين الاذهاني |
120 |
| منابع و مآخذ |
128 |
| فصل ششم: تئوري هاي ايجاد ارزش و تئوري اداري |
|
| مقدمه |
137 |
| نگرش معماري گونه و مديريت دولتي |
138 |
| نقدي بر تئوري اداري |
139 |
| تئوري ارزش و تئوري اداري |
139 |
| ارزش ها و مديريت دولتي |
141 |
| رويکرد تعاملي به ارزش ها |
144 |
| همسويي و خلق ارزش ها |
144 |
| طرح سازمان |
147 |
| خط مشي گذاري عمومي |
150 |
| مسئوليت اداري |
151 |
| نقش علوم طبيعي |
151 |
| نتيجه گيري |
153 |
| منابع و مآخذ |
154 |
| فصل هفتم :موضوعات پنجگانه مهم در تئوري سازمان دولتي |
|
| مقدمه |
157 |
| 1-سياست و اداره |
158 |
| 2-بوروکراسي و دموکراسي |
163 |
| 3-سازمان و مديريت |
169 |
| 4-تئوري و عمل |
173 |
| 5-نظريه هاي سازمان دولتي |
178 |
| منابع و مآخذ |
183 |
| فصل هشتم: مديريت دولتي از نگاه نظريه انتقادي |
|
| مقدمه |
192 |
| نظريه انتقادي اوليه |
194 |
| انتقادات عمده |
194 |
| 1-اعتقاد نسبت به نظريه مارکسيستي |
194 |
| 2-انتقاد به نظريه اثبات گرايي |
194 |
| 3-انتقاد نسبت به جامعه شناسي |
196 |
| 4-انتقاد نسبت به جامعه نوين |
196 |
| 5-انتقاد از فرهنگ |
197 |
| نظريه انتقادي هابرماس |
198 |
| نظريه انتقادي و جامعه |
203 |
| مديريت دولتي از نگاه نظريه انتقادي |
204 |
| منابع و مآخذ |
209 |
| فصل نهم: در جستجوي پارادايمي براي مديريت دولتي |
|
| مقدمه |
210 |
| پارادايم اسلامي |
212 |
| ارزش هاي متعالي اسلامي |
212 |
| برابري، عدل و عدالت اجتماعي |
216 |
| خود کنترلي |
219 |
| مديريت دولتي اسلامي |
221 |
| رهبري |
221 |
| بعد شايستگي فني |
224 |
| سلسله مراتب و تقسيم کار |
224 |
| تصميم گيري |
225 |
| انتخاب شايسته |
226 |
| ارتباطات، باز خور صحيح، تواضع و در دسترس بودن |
227 |
| پرداخت حق الزحمه |
228 |
| کنترل اداري |
229 |
| ايثار، مديرت زمان، همه جانبه نگري وانگيزش |
230 |
| ويژگي هاي شخصيتي |
231 |
| نتيجه گيري |
232 |
| منابع و مآخذ |
234 |
| فصل دهم: پديدار شناسي مبنايي براي تئوري هاي سازمان دولتي |
|
| مقدمه |
242 |
| موشکافي پديدار شناسي |
245 |
| پديدار شناسي در يدان عمل |
249 |
| چند مفهوم اساسي در پديدار شناسي |
252 |
| شناخت دنياي زندگي روزمهر |
254 |
| ساخت وارة نمونه (انسان واره) براي شناخت انسان |
256 |
| ديدگاه پديدار شناسي در مورد سازمان |
258 |
| کلام آخر |
259 |
| منابع و مآخذ |
|
| فصل يازدهم: افق هاي نو در مديريت سازمان هاي دولتي |
|
| مقدمه |
261 |
| 1-ابداعات و نؤاوري هاي خارق العاده و سريع تکنولوژيک |
261 |
| 2-دانشي شدن سازمان ها |
264 |
| 3-جهاني شدن |
268 |
| 4-تغيير در ترکيب جمعيت ها و تنوع و تعدد فرهنگي |
269 |
| 5-کاهش اعتماد به نهادهاي سنتي دولتي |
270 |
| استراتژي هاي آينده مديريت دولتي |
274 |
| شهروند محوري |
274 |
| ديدگاه مشارکت قوي به جاي ديدگاه سلسله مراتبي |
277 |
| منابع و مآخذ |
282 |