مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های بازاریابی و مدیریت بازار تمايز يا نابودي  

تمايز يا نابودي

تمايز يا نابودي
نویسنده کتاب : تراوت جک
ناشر کتاب : فرا
تعداد صفحات کتاب : 368

فهرست مطالب کتاب

فصل اول: سلطه قدرتمند انتخاب 19
فصل دوم: چه بلايي بر سر پيشنهاد فروش منحصر به فرد آمده است 33
فصل سوم: زندگي بخشيدن مجدد به پيشنهاد فروش منحصر به فرد 45
فصل چهارم: "کيفيت" و " مشتري مداري" به ندرت در زمره ايده هاي متمايز کننده قرار
مي گيرند 59
فصل پنجم: "خلاقيت" يک ايده متمايزکننده باشد 73
فصل ششم: "قيمت" به ندرت مي تواند يک ايده متمايز کننده باشد 87
فصل هفتم: "عرض خط" راه مشکلي براي متمايز کردن است 107
فصل هشتم: گام هايي به سوي تمايز 119
فصل نهم: تمايز در فکر اتفاق مي افتد 133
فصل دهم: "اولين بودن" يک ايده متمايز کننده است 149
فصل يازدهم: " مالکيت بر يک خصوصيت" راهي براي تمايز است 169
فصل دوازدهم: "رهبري" راهي براي ايجاد تمايز است 187
فصل سيزدهم: "ميراث" يک ايده متمايز کننده است 199
فصل چهاردهم: "تخصص بازار" يک ايده متمايز کننده است 219
فصل پانزدهم: "ترجيح" يک ايده متمايز کننده است 233
فصل شانزدهم: "نحوه ساخت يک فرآورده" مي تواند يک ايده متمايز کننده 251
فصل هفدهم: "جديدترين بودن" مي تواند ايده اي متمايز کننده باشد 269
فصل هجدهم: "چشمگير بودن" راهي براي متمايزکردن است 283
فصل نوزدهم:"رشد و توسعه" مي تواند تمايز را از بين ببرد 295
فصل بيستم: تمايز غالباٌ نيازمند فداسازي است 311
فصل بيست و يکم: متفاوت بودن در جاهاي مختلف 325
فصل بيست ودوم: حفظ تمايز 339
فصل بيست وسوم : چه کسي مسئول تمايز است؟ 355