| مقدمه |
15 |
| فصل1: سير تکاملي بازارها و پويايي رقابت |
19 |
| تمرکز شديد توزيع در کالاهاي مصرفي بسته بندي شده |
- |
| کاهش تعداد رقبا و افزايش شديد تعداد مارک ها |
- |
| کوتاه شدن دوره عمر محصول |
- |
| جايگزيني، ارزان تر از تعمير |
- |
| تحول در بازارها از طريق فناوري ديجيتال |
- |
| افزايش تعداد مارک هاي تجاري ثبت شده و حق امتيازها |
- |
| افزايش تنوع محصولي خاص و مشخص |
- |
| تجزيه و بخش بندي بيش از حد بازارها |
- |
| اشباع تبليغات تجاري و پيچيده شدن عرضه محصولات جديد به دليل تعدد رسانه ها |
- |
| کاهش توانايي و ظرفيت کسب فضايي در ذهن مصرف کنندگان |
- |
| نتيجه: بازارها بسيار رقابتي هستند |
- |
| خلاصه |
- |
| فصل2: نقاط قوت و ضعف تفکر سنتي بازاريابي |
31 |
| شناسايي نيازها به عنوان نقطه شروع |
- |
| شرح و تعريف بازار |
- |
| انتخاب بازار |
- |
| انتخاب طبقه اصلي و طبقه فرعي از بازار توسط بازاريابان |
- |
| بخش بندي بازار از طريق انتخاب بازار به عنوان مفهومي ثابت |
- |
| بخش بندي و جايگاه يابي به عنوان استراتژي هاي رقابتي |
- |
| بخش بندي |
- |
| جايگاه يابي به عنوان استراتژي براي ايجاد مزاياي رقابتي |
- |
| توسعه آميخته بازاريابي: تنها چيزي که ديده مي شود |
- |
| خلاصه |
- |
| فصل3: نوآوري ناشي از درون بازاري خاص، معمول ترين روش خلق نوآوري |
47 |
| نوآوري براساس تنظيم و تعديل ويژگي ها |
- |
| نوآوري براساس اندازه |
- |
| نوآوري براساس بسته بندي |
- |
| نوآوري براساس طرح |
- |
| نوآوري براساس مکمل ها و افزودني ها |
- |
| نوآوري براساس کاهش تلاش |
- |
| خلاصه |
- |
| فصل4: نوآوري ناشي از خارج بازاري خاص، روشي ديگر براي خلق نوآوري |
61 |
| مورد غلات صبحانه |
- |
| مورد تخم مرغ هاي شانسي |
- |
| مورد فروشگاه هاي زنجيره اي سون الون ژاپن |
- |
| مورد محصول جديد اکتيمال از شراکت دانون |
- |
| مورد فروشگاه هاي عرضه مواد غذايي در پمپ بنزين ها |
- |
| مورد کافي نت |
- |
| مورد پدر خواندگي يک کودک |
- |
| مورد مسابقه تلويزيوني برادر بزرگ |
- |
| مورد شورت هاي(شورت هاي ويژه کودکان) هاگيز |
- |
| مورد عروسک باربي |
- |
| مورد واکمن سوني |
- |
| خلاصه |
- |
| فصل5: نياز به بازاريابي خلاق به عنوان مکمل بازاريابي عمودي |
75 |
| اصول بازاريابي عمودي و خلاق |
- |
| چگونگي فعاليت بازاريابي عمودي و خلاق |
- |
| تأثير بازاريابي خلاق در تحريک بازار، در مقايسه با بازاريابي عمودي |
- |
| منبع حجم بازار |
- |
| موقعيت هايي که در آن ها نوعي از بازاريابي ممکن است مناسب تر باشد |
- |
| مسئوليت خلاقيت در بازارها |
- |
| خلاصه |
- |
| فصل6: تشريح فرآيند بازاريابي خلاق |
91 |
| تعريف بازاريابي خلاق |
- |
| اهداف بازاريابي خلاق |
- |
| منطق خلاقيت |
- |
| شباهت هاي بين طنز و تفکر خلاق |
- |
| اهميت درک منطق خلاقيت |
- |
| سه مرحله بازاريابي خلاق |
- |
| انتخاب کالا يا خدمت |
- |
| مرحله1: انتخاب کانون تمرکز در فرآيند بازاريابي |
- |
| مرحله2: ايجاد يک شکاف بازاريابي |
- |
| مرحله3: ايجاد ارتباط |
- |
| بازده نهايي فرآيند بازاريابي خلاق |
- |
| مثال هايي از فصل4، در چارچوب بازاريابي خلاق |
- |
| فصل7: بازاريابي خلاق در سطح بازار |
121 |
| تغيير ابعاد به عنوان يک تکنيک کاربردي |
- |
| ايعاد تغيير يافته: مفاهيم و مثال ها |
- |
| تغيير نياز: سعي در پوشش دادن کاربردي ديگر |
- |
| تغيير هدف، شخص، اشخاص يا گروهي خاص |
- |
| تغيير زمان: انتخاب لحظات جديد |
- |
| تغيير مکان: محصول خود را به سمت موقعيتي جديد سوق دهيد |
- |
| تغيير موقعيت: محصول خود را به يک رويداد ربط دهيد |
- |
| تغيير فعاليت: محصولات را در معرض آزمون قرار دهيد |
- |
| ارتباط دادن محصول با بعدي جديد |
- |
| ايجاد ارتباطات بدون تغيير محصول |
- |
| ايجاد ارتباطات از طريق تغيير محصول |
- |
| يک مورد کامل: پيشنهاد مفهوم جديد کسب و کار |
- |
| تکنيک هاي فرعي جانشيني سطح بازار |
- |
| ترکيب بعد مکان |
- |
| تنظيم مجدد بعد زمان |
- |
| مبالغه در خصوص بعد مکان |
- |
| معکوس کردن بعد نياز |
- |
| معکوس کردن بعد هدف |
- |
| حذف بعد زمان |
- |
| فصل8: بازاريابي خلاق در سطح محصول |
137 |
| فلسفه کاربرد بازاريابي خلاق در سطح محصول |
- |
| تجزيه و تحليل محصول |
- |
| انتخاب نقاط ورودي |
- |
| انتخاب اجزاي طبيعي به عنوان نقاط ورود |
- |
| انتخاب ساير اجزا به عنوان نقاط ورود |
- |
| به کارگيري و اعمال جايگزيني خلاق، مفاهيم و مثال ها |
- |
| جايگزيني |
- |
| ترکيب |
- |
| معکوس کردن |
- |
| حذف |
- |
| مبالغه |
- |
| مرتب کردن |
- |
| ارتباط بازار با محصول جديد |
- |
| يافتن موقعيتي مناسب |
- |
| استخراج نکات مثبت |
- |
| تجسم فرآيند خريد |
- |
| نياز احتمالي محصول به اصلاح |
- |
| يک مورد کامل، خودروي دو طبقه |
- |
| فصل9: بازاريابي خلاق در سطح آميخته بازاريابي |
155 |
| اثرات بازاريابي خلاق در سطح آميخته بازاريابي |
- |
| بازاريابي خلاق براي تنوع بخشيدن به آميخته بازاريابي"اتخاذ آميخته ديگر محصولات" |
- |
| قيمت گذاري |
- |
| توزيع |
- |
| ارتباطات |
- |
| بازاريابي خلاق براي يافتن شيوه هاي جديد آميخته بازاريابي: جايگزيني هاي خلاق |
- |
| ترکيب |
- |
| معکوس کردن |
- |
| حذف |
- |
| مبالغه |
- |
| تغيير شکل |
- |
| نياز احتمالي محصول به اصلاح |
- |
| يک مورد کامل: فروشگاه هاي فولاد |
- |
| فصل10: اجراي بازاريابي خلاق |
167 |
| سه سيستم يک شرکت نوآور و خلاق: مدل"گري هامل" |
- |
| بازار ايده |
- |
| بازار سرمايه |
- |
| بازار هوش و استعداد |
- |
| مرحله بعدي: اداره کل فرآيند |
- |
| پيوست |
177 |
| مروري بر چارچوب بازاريابي خلاق |
- |