| بخش اول: مديريت استراتژيک |
- |
| مقدمه اي بر مديريت استراتژيک |
- |
| مديريت استراتژيک(مقدمه و آشنايي کلي با کتاب) |
- |
| کلياتي درباره کتابه ها |
- |
| خلاصه مراحل تهيه و تدوين و ارزيابي استراتژي |
- |
| مفاهيم مديريت استراتژيک |
- |
| مديريت استراتژيک در فکر و عمل |
- |
| بخش دوم: سيستم ها |
- |
| سيستم و نگرشي سيستمي |
- |
| نظريه سيستم هاي پويا |
- |
| سيستم هاي پيچيده |
- |
| سيستم اطلاعات مديريت(MIS) |
- |
| مفاهيم اطلاعاتي |
- |
| طراحي سيستم اطلاعات مديريت(MIS) |
- |
| تکنولوژي پيشرفته اطلاعات |
- |
| فن آوري اطلاعات(IT) |
- |
| سيستم ارتباطات و نقش ارتباطات سازماني |
- |
| دنياي شبکه ها |
- |
| بخش سوم: تغيير |
- |
| تعاريف تغيير |
- |
| موانع تغيير |
- |
| مقاومت در مقابل تغيير |
- |
| بخش چهارم: محيط |
- |
| محيط |
- |
| تئوري هاي رابطه سازمان و محيط |
- |
| ارائه چارچوبي به منظور تحليل محيط |
- |
| نيروهاي محيط |
- |
| تعريف متغيرهاي محيط عمومي |
- |
| بخش پنجم: فرهنگ |
- |
| فرهنگ، ديدگاه و نگرش ها |
- |
| فرهنگ و مديريت استراتژيک |
- |
| بخش ششم: پيش نيازهاي مديريت استراتژيک |
- |
| پيش بيني |
- |
| تکنولوژي |
- |
| مديريت دانش يک بنيادين و استراتژيک |
- |
| نوآوري |
- |
| تحقيق و توسعه |
- |
| مشارکت |
- |
| نظريات دانشمندان درباره مشارکت و انواع مشارکت |
- |
| سازمان هاي يادگيرنده |
- |
| جهاني شدن |
- |
| بخش هفتم: خصوصي سازي |
- |
| خصوصي سازي |
- |
| تئوري هاي خصوصي سازي |
- |
| خصوصي سازي و سياست هاي تثبيت اقتصادي و آزادسازي |
- |
| خصوصي سازي و آزادسازي مالي |
- |
| خصوصي سازي در جهان |
- |
| بخش هشتم: مديريت استراتژيک در موسسات، سازمان ها و شرکت ها |
- |
| مديريت استراتژيک در سازمان هاي منطقه اي و بين المللي |
- |
| مديريت استراتژيک در سازمان ها و شرکت هاي چندمليتي |
- |
| توسعه استراتژي در سازمان هاي انتفاعي و غيرانتفاعي |
- |
| فرآيند مديريت استراتژيک در سازمان ها |
- |
| نياز به طرح هاي استراتژيکي در دستگاه هاي دولتي |
- |
| مديريت استراتژيک در بنيادهاي خيريه و سازمان هاي غيرانتفاعي |
- |
| مديريت استراتژيک در الگوهاي شهري |
- |
| مديريت استراتژيک در سازمان ها و موسسه هاي هنري |
- |
| چگونگي تأثير زمان بر عملکرد شرکت ها |
- |
| آخرين توصيه به مديران استراتژيک |
- |
| تعريف واژه ها |
- |
| منابع |
- |