مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های مدیریت استراتژیک سياست و بازرگاني و...  

سياست و بازرگاني و مديريت استراتژيک

سياست و بازرگاني و مديريت استراتژيک
نویسنده کتاب : گلوک ويليام اف ، جاچ لارنس آر
ناشر کتاب : يادواره کتاب
تعداد صفحات کتاب : 280

فهرست مطالب کتاب

پيشگفتار 11
فصل اول: فرآيند مديريت استراتژيک 13
تصميمات استراتژيک 14
استراتژي 14
فرآيند مديريت استراتژيک 14
استراتژيست و اتخاذ تصميم 16
مديريت استراتژيک و زمان بندي 18
فصل دوم: عناصر مديريت استراتژيک 21
رسالات و اهداف 21
تعريف رسالات 21
اهداف 23
اهميت تدوين اهداف 26
صراحت رسالات و اهداف 28
مراحل تکامل فراگرد هدف گذاري 29
استراژيست ها (برنامه ريزي) 30
فصل سوم: تجزيه و تحليل و تشخيص محيط 33
تعاريف 33
ضرورت تجزيه و تحليل و تشخيص محيط 34
عوامل محيط خارجي مؤسسه 37
بخش اقتصادي اجتماعي 37
عوامل اقتصادي 37
عوامل دموگرافيک 39
عوامل جغرافيائي 39
عوامل اجتماعي 40
بخش تکنولوژيکي 41
بخش تأمين کنندگان 41
بخش رقبا 42
دولت 43
تجزيه و تحليل محيط 44
تکنيکهاي تجزيه و تحليل محيط 44
تشخيص محيط خارجي مؤسسه 45
فصل چهارم: تحليل و تشخيص مزيت هاي استراتژيک 47
تعريف 47
عوامل مزيت هاي استراتژيک 49
عوامل بازاريابي و توزيع 49
عوامل پژوهش و گسترش مهندسي 50
عوامل مديريت توليد و عمليات 52
منابع مؤسسه و نيروي انساني 54
عوامل حسابداري و امور مالي 55
تجزيه و تحليل مزيت ها 56
جدول بخش هاي وظيفه اي 57
تشخيص مزيت هاي استراتژيک 61
فصل پنجم: تدوين استراتژي 67
استراتژي هاي مختلف و تعريف فعاليت مؤسسه 68
استراتژي هاي اصلي 70
استراتژي هاي توسعه 71
استراتژي هاي کاهش 73
استراتژي هاي ترکيبي 74
روشهاي استفاده از استراتژي هاي اصلي 75
روشهاي داخلي و خارجي 76
روشهاي مربوط و نامربوط 77
روشهاي افقي و عمودي 82
روشهاي فعال و انفعالي 84
استراتژي هاي مختلف و عملکرد 85
خلاصه فصل پنجم 85
فصل ششم: انتخاب استراتژيک 89
تعريف 93
بررسي آلتراناتيوها براي انتخاب 93
راهنمائي هائي براي انتخاب استراتژيک 94
فصل هفتم: استراتژي اجرا، تخصيص منابع و سازمان 99
فرآيند اجرا 105
تخصيص منابع 106
ابزارهاي تخصيص منابع 108
اجراي سازمان 110
تکامل تدريجي بخش بندي 114
فصل هشتم: سياست ها و رهبري 115
سياست هاي مالي و حسابداري 122
سياست هاي توليدي و عمليات 123
سياست هاي تحقيق و توسعه 124
سياست هاي پرسنلي، قانوني و روابط عمومي 126
ادغام و هم آهنگي سياست ها 129
اجراي رهبري 132
انتخاب و انتصاب رهبر 132
سبک و اقليم رهبري 133
پيشرفت شغلي 136
توسعه سازماني 137
فصل نهم: ارزيابي استراتژي 141
فرآيند ارزيابي و کنترل 143
انگيزه ارزيابي 146
معيار ارزيابي 149
معيارهاي کمي 149
معيارهاي غير کمي 151
اندازه گيري و باز خور 154
ارزيابي و اقدامات اصلاحي 156
مديريت بر مبناي هدف 159
فصل دهم: کاربرد فرآيند مديريت استراتژيک 161
روش افته 161
فرآيند بررسي افته 164
مراحل تحليل افته 166
راهنمائي هاي در تحليل افته 168
تهيه گزارش 176
افته شماره يک: عوامل مديريت استراتژيک 183
تجهيزات کودشيميائي داکوتا
افته شماره دو: تجزيه و تحليل و تشخيص استراتژيک 201
شرکت محصولات جانسون
افته شماره سه: تدوين و انتخاب استراتژيک 229
وال دراگ
افته شماره چهار: اجرا و ارزيابي استراتژي 255
شرکت بالدور الکتريک