مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های مدیریت استراتژیک پنج فرمان براي تفکر...  

پنج فرمان براي تفکر استراتژيک

پنج فرمان براي تفکر استراتژيک
نویسنده کتاب : غفاريان وفا، کياني غلامرضا
ناشر کتاب : فرا
تعداد صفحات کتاب : 200

فهرست مطالب کتاب

مقدمه ناشر 7
پيشگفتار 9
مقدمه 15
بخش اول: مفاهيم پايه
فصل اول: استراتژي و محيط کسب و کار 23
1. استراتژي چيست؟
2. محيط کسب و کار
3. محيط ديروز - محيط امروز
تفکر استراتژيک در شرايط امروز يک ضرورت است
فصل دوم: تفکر استراتژيک چيست؟ 43
1. مهم ديدن چيزي است که ديگران نمي بينند
2. تفکر استراتژيک‏، گام اول: شناخت
3. تفکر استرتژيک و برنامه ريزي استراتژيک
فصل سوم: تفکر استراتژيک چگونه ايجاد مي شود؟ 61
1. کشف نياز نهفته‏، اساس نوآوري در کسب و کار است
2. بازخور و يادگيري از بازخور
3. خلق چشم انداز
4. پياده سازي در عمل
5. الگوهاي تفکر استراتژيک
بخش دوم: پنج فرمان براي تفکر استراتژيک
فصل چهارم: فرمان اول: بيش از اطلاع گيري به دنبال يادگيري از محيط باشيد 95
1. بقاء و رشد شرکت ها در گروي شناخت کسب و کار است
2. استراتژي از سنتز اطلاعات و قواعد شکل مي گيرد
3. يادگيري از محيط کليد طلايي مساله است
فصل پنجم: فرمان دوم: بيش از پاسخگويي به نيازهاي کشف شده، به دنبال کشف نيازهاي پاسخگويي نشده باشيد 109
1. فرصت طلايي، فراسوي انديشه هاي متعارف است
2. سرنخ نيازهاي پنهان کجاست؟
فصل ششم: فرمان سوم: بيش از اهداف مياني‏ چشم به اهداف نهايي داشته باشيد 121
1. موفقيت در گروي انتخاب صحيح مساله است
2. سلسه مراتب هدف ها
3. مشکل يا علائم هشداردهنده
4. حل مساله يا تحقق هدف
فصل هفتم: فرمان چهارم: بيش از قابليت سازي براي توليد، به دنبال قابليت سازي براي رقابت باشيد 133
1. در محيط رقابتي مهم داشتن مزيت رقابتي است
2. مزيت رقابتي در مفهوم ساده در عمل پرچالش است
3. براي مزيت رقابتي در بازار بايد در سازمان شايستگي کليدي داشت
فصل هشتم: فرمان پنجم: در حرکت به سوي هدف بيش از سرعت به فکر راه ميان بر باشيد 145
1. براي برتري بايد متفاوت بود
2. داستان اول: لوح فشرده
3. داستان دوم: ساعت کوارتز
4. داستان سوم: پست الکترونيک
5. راه ميان بر در خلق قواعد جديد است
6. قاعده شکني راهي به سوي تعالي
بخش سوم: تفکر استراتژيک و استراتژي اثربخش
فصل نهم: پنج فرمان براي تفکر استرتژيک 167
1. تفکر استراتژيک: فراخواني براي همه
2. تفکر استراتژيک شناخت بهتر نيازهاي مشتري و پاسخگويي به آن است
3. رسوخ در رفتار
4. سجده قبله عشاق ز گمراهي نيست ره همين است، جز اين راه دگر راهي نيست
پيوست: مکاتب 10 گانه استراتژي 183
1. مکتب تدبير: يک فرآيند مفهومي
2. مکتب برنامه ريزي: يک فرآيند رسمي
3. مکتب جايگاه يابي: يک فرآيند تحليلي
4. مکتب کارآفريني: يک فرآيند آرمان گرايانه
5. مکتب ادراکي: يک فرآيند ذهني
6. مکتب يادگيري: يک ‏فرآينده خودجوش
7. مکتب قدرت گرايي: يک فرآيند چانه زني
8. مکتب فرهنگي: يک فرآيند اجتماعي
9. مکتب محيط گرايي: يک فرآيند عکس العملي
10. مکتب تلفيقي: يک فرآيند دگر ديستي
مراجع و منابع 195
معرفي نويسندگان 199