مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های کارآفرینی و مدیریت کسب و کار مديريت کارآفريني  

مديريت کارآفريني

مديريت کارآفريني
نویسنده کتاب : حسن مرادي نرگس
ناشر کتاب : موسسه تحقيقات و آموزش مديريت
تعداد صفحات کتاب : 261

فهرست مطالب کتاب

فصل اول: سير تحول مفهوم کارآفريني -
ديدگاه اقتصاددانان به کارآفريني -
ديدگاه محققين علوم رفتاري به کارآفريني -
تحليل بر تعاريف ارائه شده در خصوص کارآفريني -
ديدگاه هاي مختلف نسبت به کارآفريني -
ضرورت توجه به کارآفريني -
فصل دوم: انواع کارآفريني -
کارآفريني مستقل -
ويژگي هاي کارآفرينان مستقل -
کارآفرين درون سازماني -
نقش کارآفرينان سازماني -
مراحل کارآفريني درون سازماني -
سازمان کارآفرين -
ويژگي هاي سازمان کارآفرين -
استراتژي هاي سازمان کارآفرين -
مدل هاي ايجاد سازمان کارآفرين -
1- مدل يا فرآيند کارآفريني سازماني کورن وال و پرلمن -
2- مدل ترغيب کارآفريني سازماني کوراتکو و هاجتس -
3- مدل کارآفريني سازماني از ديدگاه فراي -
مراحل اجراي استراتژي کارآفريني در سازمان -
ابزار سنجش کارآفريني سازماني -
سنجش کارآفريني سازماني -
مديريت کارآفريني سازمان -
چند توصيه براي مديران کارآفرين -
اهميت نقش رهبري براي مديران کارآفرين -
نقش مدير در پرورش کارآفريني -
کارآفريني بين المللي -
ورود کارآفرين به فعاليت اقتصادي بين المللي -
صادرات -
سرکايه گذاري مشترک -
اعطاي امتياز -
سرمايه گذاري مستقيم خارجي -
ورود به بازار بين المللي: روش کلي و طرز کار -
کارآفريني اجتماعي -
نقش هاي کارآفرينان اجتماعي -
انواع کارآفريني اجتماعي -
مراحل فرآيند کارآفريني اجتماعي -
مزاياي کارآفريني اجتماعي -
فصل سوم:آموزش کارآفريني -
اهميت و ضرورت آموزش کارآفريني -
انواع دوره هاي آموزش کارآفريني -
اهداف دوره هاي آموزش کارآفريني -
شرکت کنندگان در دوره هاي آموزش کارآفريني -
سطوح مختلف دوره هاي آموزش کارآفريني -
مدت دوره هاي آموزش کارآفريني -
شيوه هاي آموزش -
سابقه آموزش کارآفريني -
دانشگاه کارآفرين -
ويژگي هاي دانشگاه کارآفرين -
تلاش هاي ايران در زمينه آموزش کارآفريني در دانشگاه ها -
طرح توسعه کارآفريني در دانشگاه هاي کشور -
فصل چهارم: مراحل راه اندازي کسب و کار جديد -
فرآيند کارآفريني -
مرحله اول: شناسايي و ارزيابي فرصت هاي محيطي -
مرحله دوم: تدوين طرح تجاري -
خطوط کلي يک برنامه تجاري -
خلاصه اجرايي برنامه تجاري -
مرحله سوم: تأمين منابع مورد نياز -
مالکيت خصوصي و منحصر به فرد -
مالکيت مشارکتي(شرکت سهامي) -
شرکت هاي حقوقي -
منابع رسمي يا سنتي تأمين سرمايه اوليه کارآفرينان -
منابع غيررسمي يا خصوصي تأمين سرمايه کارآفرينان -
مرحله چهارم: مديريت کسب و کار -
فصل پنجم: چشم اندازهاي کارآفريني -
کارآفريني فناورانه -
تعريف فناوري -
انواع فناوري -
تأثير فناوري اطلاعات و ارتباطات بر کارآفريني -
خلق ايده و نوآوري -
تسهيل فرآيند اجراي عمليات -
ارزيابي دقيق فعاليت ها از طريق برقراري ارتباط مستمر با مشتريان مختلف -
مراحل ترويج ICT در سازمان کارآفرين -
چالش هاي کارآفرينان در استفاده از فناوري اطلاعات و ارتباطات -
نقش و جايگاه دولت در استفاده کارآفرينان از فناوري هاي نوين -
فهرست منابع -
ضمائم -