| فصل اول: سير تحول مفهوم کارآفريني |
- |
| ديدگاه اقتصاددانان به کارآفريني |
- |
| ديدگاه محققين علوم رفتاري به کارآفريني |
- |
| تحليل بر تعاريف ارائه شده در خصوص کارآفريني |
- |
| ديدگاه هاي مختلف نسبت به کارآفريني |
- |
| ضرورت توجه به کارآفريني |
- |
| فصل دوم: انواع کارآفريني |
- |
| کارآفريني مستقل |
- |
| ويژگي هاي کارآفرينان مستقل |
- |
| کارآفرين درون سازماني |
- |
| نقش کارآفرينان سازماني |
- |
| مراحل کارآفريني درون سازماني |
- |
| سازمان کارآفرين |
- |
| ويژگي هاي سازمان کارآفرين |
- |
| استراتژي هاي سازمان کارآفرين |
- |
| مدل هاي ايجاد سازمان کارآفرين |
- |
| 1- مدل يا فرآيند کارآفريني سازماني کورن وال و پرلمن |
- |
| 2- مدل ترغيب کارآفريني سازماني کوراتکو و هاجتس |
- |
| 3- مدل کارآفريني سازماني از ديدگاه فراي |
- |
| مراحل اجراي استراتژي کارآفريني در سازمان |
- |
| ابزار سنجش کارآفريني سازماني |
- |
| سنجش کارآفريني سازماني |
- |
| مديريت کارآفريني سازمان |
- |
| چند توصيه براي مديران کارآفرين |
- |
| اهميت نقش رهبري براي مديران کارآفرين |
- |
| نقش مدير در پرورش کارآفريني |
- |
| کارآفريني بين المللي |
- |
| ورود کارآفرين به فعاليت اقتصادي بين المللي |
- |
| صادرات |
- |
| سرکايه گذاري مشترک |
- |
| اعطاي امتياز |
- |
| سرمايه گذاري مستقيم خارجي |
- |
| ورود به بازار بين المللي: روش کلي و طرز کار |
- |
| کارآفريني اجتماعي |
- |
| نقش هاي کارآفرينان اجتماعي |
- |
| انواع کارآفريني اجتماعي |
- |
| مراحل فرآيند کارآفريني اجتماعي |
- |
| مزاياي کارآفريني اجتماعي |
- |
| فصل سوم:آموزش کارآفريني |
- |
| اهميت و ضرورت آموزش کارآفريني |
- |
| انواع دوره هاي آموزش کارآفريني |
- |
| اهداف دوره هاي آموزش کارآفريني |
- |
| شرکت کنندگان در دوره هاي آموزش کارآفريني |
- |
| سطوح مختلف دوره هاي آموزش کارآفريني |
- |
| مدت دوره هاي آموزش کارآفريني |
- |
| شيوه هاي آموزش |
- |
| سابقه آموزش کارآفريني |
- |
| دانشگاه کارآفرين |
- |
| ويژگي هاي دانشگاه کارآفرين |
- |
| تلاش هاي ايران در زمينه آموزش کارآفريني در دانشگاه ها |
- |
| طرح توسعه کارآفريني در دانشگاه هاي کشور |
- |
| فصل چهارم: مراحل راه اندازي کسب و کار جديد |
- |
| فرآيند کارآفريني |
- |
| مرحله اول: شناسايي و ارزيابي فرصت هاي محيطي |
- |
| مرحله دوم: تدوين طرح تجاري |
- |
| خطوط کلي يک برنامه تجاري |
- |
| خلاصه اجرايي برنامه تجاري |
- |
| مرحله سوم: تأمين منابع مورد نياز |
- |
| مالکيت خصوصي و منحصر به فرد |
- |
| مالکيت مشارکتي(شرکت سهامي) |
- |
| شرکت هاي حقوقي |
- |
| منابع رسمي يا سنتي تأمين سرمايه اوليه کارآفرينان |
- |
| منابع غيررسمي يا خصوصي تأمين سرمايه کارآفرينان |
- |
| مرحله چهارم: مديريت کسب و کار |
- |
| فصل پنجم: چشم اندازهاي کارآفريني |
- |
| کارآفريني فناورانه |
- |
| تعريف فناوري |
- |
| انواع فناوري |
- |
| تأثير فناوري اطلاعات و ارتباطات بر کارآفريني |
- |
| خلق ايده و نوآوري |
- |
| تسهيل فرآيند اجراي عمليات |
- |
| ارزيابي دقيق فعاليت ها از طريق برقراري ارتباط مستمر با مشتريان مختلف |
- |
| مراحل ترويج ICT در سازمان کارآفرين |
- |
| چالش هاي کارآفرينان در استفاده از فناوري اطلاعات و ارتباطات |
- |
| نقش و جايگاه دولت در استفاده کارآفرينان از فناوري هاي نوين |
- |
| فهرست منابع |
- |
| ضمائم |
- |