| فصل 1: کليات |
- |
| طرح کسب و کار چيست؟ |
- |
| دلايل استفاده کارآفرينان از طرح کسب و کار |
- |
| مزاياي دروني استفاده از طرح کسب و کار |
- |
| مزاياي بيروني استفاده از طرح کسب و کار |
- |
| جلب سرمايه گذاري |
- |
| امور مالي بانک |
- |
| اتحاد استراتژيک |
- |
| روابط مشتري و توزيع کننده |
- |
| تهيه کنندگان طرح کسب وکار |
- |
| مخاطبين طرح کسب و کار |
- |
| فرآيند تهيه طرح کسب و کار |
- |
| جمع آوري داده هاي صحيح |
- |
| تشريح جزء به جزء طرح |
- |
| تعيين نوع طرح |
- |
| طرح کسب و کار خلاصه |
- |
| طرح کامل کسب و کار |
- |
| طرح کسب و کار عملياتي |
- |
| تخصيص مسئوليت ها |
- |
| بهبود و ارتقاي طرح کسب و کار |
- |
| نگراني هاي عمده مخاطبين را برطرف نماييد |
- |
| از ديد يک عضو خارج از سازمان نگاه کنيد |
- |
| تمايل به جزئيات |
- |
| طرح را ببنديد |
- |
| ارائه موثر طرح |
- |
| فصل 2: مراحل تهيه طرح کسب و کار |
- |
| خلاصه اجرايي |
- |
| خلاصه موثر و کارآمد |
- |
| خلاصه اجرايي چگونه به شکل دهي طرح کمک مي کند؟ |
- |
| کاربردهاي خلاصه اجرايي |
- |
| شرکت |
- |
| مقدمه |
- |
| معرفي شرکت |
- |
| مالکيت |
- |
| ساختار سازماني |
- |
| سوابق شرکت |
- |
| تسهيلات موجود |
- |
| مديريت |
- |
| چگونگي تشريح تيم مديريت |
- |
| خلاصه |
- |
| رزومه |
- |
| تيم مشاوران |
- |
| طرح منابع انساني |
- |
| محصول |
- |
| مقدمه |
- |
| تعريف و تشريح محصول |
- |
| تشريح دوره عمر محصول |
- |
| ماتريس گروه مشاوران بوستون |
- |
| قيمت تمام شده و قيمت نهايي محصول |
- |
| تصوير محصول |
- |
| مسائل بهبود و توسعه محصول |
- |
| معرفي محصولات مشابه |
- |
| نقاط قوت و ضعف محصول |
- |
| توليد و عمليات |
- |
| مقدمه |
- |
| کنترل کيفيت و سرويس مداوم |
- |
| ملزومات وتسهيلات توليد |
- |
| فرآيند توليد |
- |
| برنامه زماني پياده سازي توليد |
- |
| برنامه تحقيق و توسعه |
- |
| توسعه محصول و محصولات جديد |
- |
| توسعه منابع انساني |
- |
| طرح تحقيقات |
- |
| ريسک ها و مقررات |
- |
| تجزيه و تحليل ريسک هاي تخصصي |
- |
| ريسک هاي تجاري داخلي و خارجي |
- |
| ريسک هاي تجاري خارجي |
- |
| ريسک هاي تجاري داخلي |
- |
| طرح بازاريابي |
- |
| بازاريابي و فروش |
- |
| برنامه بازار |
- |
| تبليغات و آگهي |
- |
| روابط عمومي |
- |
| پيشينه بازار |
- |
| تجزيه و تحليل بازار |
- |
| گنجايش بازار |
- |
| سمت و سوي آينده بازار |
- |
| تقسيم بندي بازار |
- |
| بازار هدف |
- |
| معرفي رقباي اصلي |
- |
| استراتژي تثبيت موقعيت محصول |
- |
| برنامه فروش |
- |
| پيش بيني فروش |
- |
| خط مشي فروش |
- |
| روش هاي فروش |
- |
| سرويس دهي به فروشندگان |
- |
| تجزيه و تحليل استراتژي رقابتي |
- |
| تحليل به وسيله SWOT |
- |
| برنامه مالي |
- |
| مقدمه |
- |
| گزارشات مالي |
- |
| قالب زماني |
- |
| فرضيات پيش بيني |
- |
| فروش |
- |
| هزينه فروش |
- |
| هزينه بازاريابي |
- |
| هزينه هاي تحقيق و توسعه |
- |
| هزينه هاي عمومي و مديريتي |
- |
| ماليات هاي درامد |
- |
| موجودي ها |
- |
| تجزيه و تحليل نقطه سر به سر |
- |
| خلاصه سود و زيان |
- |
| برنامه هاي مالي ساليانه |
- |
| صورت جريان هاي نقدي |
- |
| نحوه ارزيابي برنامه هاي مالي |
- |
| حاشيه هاي عملياتي |
- |
| مديريت اموال و دارايي ها |
- |
| تقاضاي سرمايه گذاري |
- |
| بازپرداخت و استراتژي خروج |
- |
| فصل 3: راهنماي نرم افزار |
- |
| معرفي نرم افزار |
- |
| امکانات نرم افزار Business Plan Pro 2006 |
- |
| اعتبار کسب شده |
- |
| زمينه هاي فني طرح هاي نمونه |
- |
| راهنماي استفاده از نرم افزار |
- |
| منابع طراحي طرح کسب و کار |
- |
| فصل 4: ضمائم |
- |
| ضميمه 1: چک ليست محتويات طرح کسبو کار |
- |
| ضميمه 2: مفاهيم اصولي |
- |
| چشم انداز |
- |
| مأموريت |
- |
| اهداف |
- |
| ضميمه 3: واژه نامه |
- |
| منابع |
- |