مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های کارآفرینی و مدیریت کسب و کار استراتژي رقابت و...  

استراتژي رقابت و نوآوري در کسب و کار

استراتژي رقابت و نوآوري در کسب و کار
نویسنده کتاب : علي احمدي عليرضا، اللهياري احمد
ناشر کتاب : توليد دانش
تعداد صفحات کتاب : 252

فهرست مطالب کتاب

پيشگفتار ناشر الف
پيشگفتار مؤلف ب
فصل اول : رقابت در کسب و کار 1
مقدمه 3
رقابت در کسب و کار 5
انواع رقابت 5
نظام رقابت در کلاس جهاني 16
رقيب شناسي يا هوشياري رقابتي 19
سطوح هوشياري رقابتي 22
پيش نيازهوشياري رقابتي 23
پرسش‌هايي براي تحليل رقيب 25
محصول نهايي هوشياري رقابتي 30
فصل دوم : فرصتها، شايستگي‌ها، مشتري و استراتژي رقابتي 33
مفهوم استراتژي 35
سطوح استراتژي 37
استراتژي بنگاه 37
استراتژي رقابتي 39
استراتژي عملياتي 39
سرچشمه‌هاي مزاياي رقابتي 41
استراتژي‌هاي مبتني بر منابع 43
نگرش مبتني بر بازار 49
استراتژي‌هاي رقابتي و مديريت شايستگي‌ها 55
استراتژي‌هاي مشتري محور و فرايندهاي اصلي 75
روشهاي جديد کارآمدسازي قابليت 76
فصل سوم: تحويل بنيادين در کسب و کار 83
چالش با مفروضات حاکم بر کسب و کار 85
حوزه هايي که مي‌توان باورها و قواعد اساسي را در آن‌ها به چالش کشيد 88
طراحي مجدد معماري زنجيره ارزش کسب و کار 88
بازنگري در ارزش ارايه شده به مشتري 95
تغيير مشتريان اصلي بازار 100
نتيجه‌گيري 105
فصل چهارم: نوآوري و رقابت 109
نوآوري و به چالش کشيدن قواعد 111
فقر و کاهش اهميت منابع 111
آينده سازي 112
همگرايي، تشابه و کوتاه شدن عمر استراتژي‌ها 113
تلاش براي حفظ جواني 114
فضا و بستر مناسب براي نو آوري 117
نوآوري از يک نسخه و دستورالعمل پيروي نمي‌کند 118
تعصب به آرمان‌ها و نه ساختارها، فرايندها 119
تمامي افراد مي‌توانند سرچشمه ايده‌هاي نو باشند 121
قابليت‌سازي براي نوآوري 125
افزايش قدرت درک شرايط و موقعيت 132
افزايش قابليت ايده‌پردازي 134
فصل پنجم : تکنيک‌ها و ابزار رقابتي شدن 143
مقدمه 145
تکنيک‌ها و ابزار شناخت مسايل و خواسته‌هاي مشتريان 145
راهنماي کلي انجام تحقق از مشتري 145
تکنيک‌ها و ابزار جمع آوري داده‌ها 147
نمودار ارزش مشتري 165
تقويت و گسترش وظيفه کيفي 167
تکنيک‌هاي ايده‌پردازي 168
تکنيک‌ توفان مغزي 170
تکنيک دلفي 172
تکنيک گروه اسمي 173
نظام پيشنهادها 173
تکنيک ارتباط اجباري 174
تکنيک گردش تخيلي 175
تکنيک الگوبرداري از طبيعت 175
نظريه ابداعي حل مساله TRIZ 176
بهترين شيوه عمل و الگوبرداري 181
اقدام براي يادگيري از بهترين شيوه عمل 181
اقدامات کليدي در الگوبرداري جهت يادگيري از بهترين شيوه‌ها 182
فصل ششم: استراتژي در عمل : ژاپني‌ها و استراتژي رقابتي( ديدگاه ترکيبي ) 189
ژاپني‌ها و استراتژي رقابتي 191
بازبيني مفهوم مزاياي رقابتي 193
قابليت عوامل به ساير شرکت‌ها 196
دارايي‌هاي قابل انتقال و غير قابل انتقال شرکت‌هاي ژاپني 199
برنامه‌هاي عملياتي: دارايي‌هاي انتقال ناپذير 202
اتحاد آرماني و ساختار حاکميتي:داراييهاي انتقال ناپذير 202
منابع و مآخذ 213
فهرست راهنما 221
واژه‌نامه فارسي به انگليسي 231
واژه‌نامه انگليسي به فارسي 243
فهرست جداول و نمودارهاي کتاب
جدول 1 – ارتباط مشخصه استراتژي‌ها و شايستگي‌هاي هر فرآيند 75
جدول 2- معيارهاي شناسايي موقعيت هر يک از شرکت‌ها در روش‌هاي کارآفرينانه 79
جدول 3- نمونه‌اي از نمودار ارزش مشتري 166