مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های کارآفرینی و مدیریت کسب و کار مديريت نوآوري  

مديريت نوآوري

مديريت نوآوري
نویسنده کتاب : جانسون فليکس
ناشر کتاب : دانشگاه صنعتي امير کبير(پلي تکنيک تهران)
تعداد صفحات کتاب : 290

فهرست مطالب کتاب

مقدمه نويسنده
مقدمه مترجمين
قسمت اول: چارچوب نوآوري 1
فصل اول: توسعه مديريت نوآوري 3
مقدمه 3
نوآوري به عنوان مسير رشد 8
برخي مفاهيم پايه اي نوآوري 10
مقايسه بين جنگ و مديريت 14
رفتار غيرخطي توسعه کسب و کار 19
تحول و همکاري در تحول تکنولوژي 23
چالشهاي مديريت نوآوري در قرن بيست و يکم 31
خلاصه 41
فصل دوم: عصر بيولوژي 43
مقدمه 43
سيستمهاي انعطاف پذيرپيچيده 46
استوارت کوفمن 48
مسير سيستمهاي غيرخطي 51
خودسازماندهي بحراني 52
پويايي سيستم 55
مقدمه اي بر مدلسازي تجارت پويا 56
خلاصه 61
قسمت دوم: گامهاي مدلسازي تجارت پويا 63
فصل سوم: تعيين موقعيت فعلي و هدف گذاري 65
مقدمه 65
سطح نوآوري و سيستمهاي تجاري و فني 72
تحليل موقعيت خارجي 78
تحليل منابع داخلي يا دارايي ها 84
بحث 94
فصل چهارم: تحليل ذينفعان داخلي و خارجي 97
مقدمه 97
ذينفعان خارجي 107
ذينفعان داخلي 113
پيش بيني رفتار ذينفعان و تاثير آن 116
فصل پنجم: تحليل فرايندهاي NPD , NBD 121
مقدمه 121
هفت فرايند تجاري 134
بحث 156
فصل ششم: شناخت مکانيزمهاي غيرخطي 161
مقدمه 161
حلقه هاي تقويت کننده 166
حلقه هاي محدود کننده 172
مکانيزمهاي مانع 176
تاخير زماني 180
مکانيزمهاي انتخاب 181
مکانيزمهاي ايجاد و تغيير 181
بحث 183
فصل هفتم: مدلسازي نوآوري و فرايندهاي NPD , NBD 187
مقدمه 187
مدلسازي کامپيوتري 187
اعتبارسنجي و تعيين حدود مدل 193
تحليل حساسيت 196
قسمت سوم: نوآوري پويا در بازارهاي نامنظم 199
فصل هشتم: DBM- افزايش سرعت يادگيري سازماني 201
مقدمه 201
سازمان يادگيرنده 204
DBM و تجارت هوشمند 208
سناريوي برنامه ريزي به عنوان يکي از عوامل تسريع 211
DBM و بنچ مارکينگ- بهبود فرايندهاي داخلي 215
بحث 220
فصل نهم: DBM- طراحي و طراحي مجدد مدلهاي تجاري 223
مقدمه 223
طراحي و طراحي مجدد مدلهاي تجاري 226
حداکثر سازي سهم ذينفعان 233
مديريت استراتژيک 236
نوآوري در شبکه ها و زنجيره عرضه 236
مديريت سهام و تعيين استراتژي 244
DBM و کارت امتيازي متعادل 245
فصل دهم: DBM و مديريت NPD , NBD 251
مقدمه 251
مديريت عملکرد 252
ارتباط بين پنج معيار عملکرد 256
تقسيم و مرحله بندي فرايندهاي NPD, NBD 265
بهبود فرايندهاي NPD , NBD- 267
ارتباط بين DBM و سيستمهاي کيفي 270
سخن آخر 273
واژه نامه 277
فهرست منابع 283
نمايه 287