| مقدمه نويسنده |
|
| مقدمه مترجمين |
|
| قسمت اول: چارچوب نوآوري 1 |
|
| فصل اول: توسعه مديريت نوآوري 3 |
|
| مقدمه 3 |
|
| نوآوري به عنوان مسير رشد 8 |
|
| برخي مفاهيم پايه اي نوآوري 10 |
|
| مقايسه بين جنگ و مديريت 14 |
|
| رفتار غيرخطي توسعه کسب و کار 19 |
|
| تحول و همکاري در تحول تکنولوژي 23 |
|
| چالشهاي مديريت نوآوري در قرن بيست و يکم 31 |
|
| خلاصه 41 |
|
| فصل دوم: عصر بيولوژي 43 |
|
| مقدمه 43 |
|
| سيستمهاي انعطاف پذيرپيچيده 46 |
|
| استوارت کوفمن 48 |
|
| مسير سيستمهاي غيرخطي 51 |
|
| خودسازماندهي بحراني 52 |
|
| پويايي سيستم 55 |
|
| مقدمه اي بر مدلسازي تجارت پويا 56 |
|
| خلاصه 61 |
|
| قسمت دوم: گامهاي مدلسازي تجارت پويا 63 |
|
| فصل سوم: تعيين موقعيت فعلي و هدف گذاري 65 |
|
| مقدمه 65 |
|
| سطح نوآوري و سيستمهاي تجاري و فني 72 |
|
| تحليل موقعيت خارجي 78 |
|
| تحليل منابع داخلي يا دارايي ها 84 |
|
| بحث 94 |
|
| فصل چهارم: تحليل ذينفعان داخلي و خارجي 97 |
|
| مقدمه 97 |
|
| ذينفعان خارجي 107 |
|
| ذينفعان داخلي 113 |
|
| پيش بيني رفتار ذينفعان و تاثير آن 116 |
|
| فصل پنجم: تحليل فرايندهاي NPD , NBD 121 |
|
| مقدمه 121 |
|
| هفت فرايند تجاري 134 |
|
| بحث 156 |
|
| فصل ششم: شناخت مکانيزمهاي غيرخطي 161 |
|
| مقدمه 161 |
|
| حلقه هاي تقويت کننده 166 |
|
| حلقه هاي محدود کننده 172 |
|
| مکانيزمهاي مانع 176 |
|
| تاخير زماني 180 |
|
| مکانيزمهاي انتخاب 181 |
|
| مکانيزمهاي ايجاد و تغيير 181 |
|
| بحث 183 |
|
| فصل هفتم: مدلسازي نوآوري و فرايندهاي NPD , NBD 187 |
|
| مقدمه 187 |
|
| مدلسازي کامپيوتري 187 |
|
| اعتبارسنجي و تعيين حدود مدل 193 |
|
| تحليل حساسيت 196 |
|
| قسمت سوم: نوآوري پويا در بازارهاي نامنظم 199 |
|
| فصل هشتم: DBM- افزايش سرعت يادگيري سازماني 201 |
|
| مقدمه |
201 |
| سازمان يادگيرنده |
204 |
| DBM و تجارت هوشمند |
208 |
| سناريوي برنامه ريزي به عنوان يکي از عوامل تسريع |
211 |
| DBM و بنچ مارکينگ- بهبود فرايندهاي داخلي |
215 |
| بحث |
220 |
| فصل نهم: DBM- طراحي و طراحي مجدد مدلهاي تجاري |
223 |
| مقدمه |
223 |
| طراحي و طراحي مجدد مدلهاي تجاري |
226 |
| حداکثر سازي سهم ذينفعان |
233 |
| مديريت استراتژيک |
236 |
| نوآوري در شبکه ها و زنجيره عرضه |
236 |
| مديريت سهام و تعيين استراتژي |
244 |
| DBM و کارت امتيازي متعادل |
245 |
| فصل دهم: DBM و مديريت NPD , NBD |
251 |
| مقدمه |
251 |
| مديريت عملکرد |
252 |
| ارتباط بين پنج معيار عملکرد |
256 |
| تقسيم و مرحله بندي فرايندهاي NPD, NBD |
265 |
| بهبود فرايندهاي NPD , NBD- |
267 |
| ارتباط بين DBM و سيستمهاي کيفي |
270 |
| سخن آخر |
273 |
| واژه نامه |
277 |
| فهرست منابع |
283 |
| نمايه |
287 |