مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های مبانی مدیریت و سازمان مدل هاي کليدي مديريت  

مدل هاي کليدي مديريت

مدل هاي کليدي مديريت
نویسنده کتاب : استيو تن هو
ناشر کتاب : موسسه خدمات فرهنگي رسا
تعداد صفحات کتاب : 384

فهرست مطالب کتاب

مدل اول: هزينه يابي بر مبناي فعاليت ABC 9
مدل دوم: نقش هاي مديريتي PAEI آديزس 17
مدل سوم: سبکه محصول/بازار اسنف 25
مدل چهارم: کارت هاي امتياز متوازن 31
مدل پنجم: ماتريس BCG 37
مدل ششم: نقش هاي تيم از ديدگاه بلين 43
مدل هفتم: بنچ مارکينگ 51
مدل هشتم: مدل مديريت پروژه برنسکات 59
مدل نهم: طراحي مجدد فرايند کسب و کار 63
مدل دهم: الگوي بلوغ ظرفيت 69
مدل يازدهم: عناصر چهارگانه تغيير 75
مدل دوازدهم: الگوي آشوب 81
مدل سيزدهم: ارزش هاي رقابتي (اثربخشي سازمان ها) 87
مدل چهاردهم: تجزيه و تحليل عوامل رقابتي: نيروهاي پنجگانه پورتر 93
مدل پانزدهم: گونه شناسي پذيرش 101
مدل شانردهم: قابليت هاي محوري 107
مدل هفدهم: عماصر چهارگانه اصلي 113
مدل هجدهم:هفت عادت مردمان بسيار مؤثر 119
مدل نوزدهم: مديريت روابط و بازاريابي مشتري 125
مدل بيستم: چرخه دمينگ 131
مدل بيست و يکم: مدل EFQM 135
مدل بيست و دوم: مديريت زمان اثر بخش آيزن هاور 141
مدل بيست و سوم: ارزش افزوده اقتصاديEVA 145
مدل بيست و چهارم:پنجمين فرمان 151
مدل بيست و پنجم: چهار توانايي سازمان ياد گيرنده 159
مدل بيست و ششم: استراتژي هاي رقابتي عام 167
مدل بيست و هفتم: خدايان مديريت 173
مدل بيست و هشتم : مدل رشد گرينر 181
مدل بيست و نهم: ابعاد فرهنگي هافستد 189
مدل سي ام:توليد به هنگام JIT 195
مدل سي و يکم: کايزن 203
مدل سي و دوم: قابليت هاي اختصاصي کي 209
مدل سي و سوم: مراحا هشتگانه تغيير کاتر 217
مدل سي و چهارم: مدل خريد کرالجيک 223
مدل سي و پنجم: اهرم هاي کنترل 231
مدل سي و ششم: تجزيه و تحليل MABA 237
مدل سي و فتم: جايزه مالکوم بالدريج 245
مدل سي و هشتم: آميخته بازاريابي 255
مدل سي و نهم: مازلو 261
مدل چهلم : چهار چوب 7-S مکينزي 267
مدل چهل و يکم: اشکال مينتر برگ 275
مدل چهل و دوم: نقش هاي مديريتي مينتر برگ 285
مدل چهل و سوم: سازمان روان رنجور 291
مدل چهل و چهارم: مراحل رشد تکنولوژي اطلاعات IT نولان 303
مدل چهل و پنجم: تجزيه و تحليل ارزش سربارOVA 309
مدل چهل و ششم: الگوي ايجاد مزيت 315
مدل چهل و هفتم: مدل تغييرات هدف دار 323
مدل چهل و هشتم : تجزيه و تحليل ريسک و بازده 329
مدل چهل و نهم: طراحي سناريو 333
مدل پنجاه: مکاتب تلفيق استراتژي 339
مدل پنجاه و يکم: مدل نيروي هفتگانه 345
مدل پنجاه و دوم: سازمان فني - اجتماعي 351
مدل پنجاه و سوم: تجزيه و تحليل SWOT 357
مدل پنجاه و چهارم : مديريت بر مبناي ارزش 363
مدل پنجاه و پنجم: زنجيره ارزش 371
مدل پنجاه†وششم: نظام هاي ارزشي 377