- پاورپوینت درس روش تحقیق در مدیریت
- پاورپوینت درس مدیریت استراتژیک
- پاورپوینت درس بازاریابی و مدیریت بازار
- پاورپوینت مبانی مدیریت و سازمان
- پاورپوينت فنون مذاكره
- پاورپوینت درس مدیریت رفتار سازمانی
- پاورپوينت مدیریت رفتار سازمانی
- پاورپوینت درس آمار و کاربرد آن در مدیریت 1
- پاورپوینت درس سیستمهای اطلاعات مدیریت
- پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و امور کارکنان
- پاورپوینت درس زبان تخصصي مدیریت 1
- پاورپوینت درس تجزيه و تحليل سيستمها و روشها
- پاورپوینت مدیریت تغییر و سازمان یادگیرنده
- پاورپوینت درس مديريت تولید
- پاورپوینت مدیریت استراتژیک
- پاورپوینت درس بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها
- پاورپوینت درس بازرگانی بین الملل
- پاورپوینت مدیریت ارتباط با مشتری CRM
- پاورپوینت درس تنظيم بودجه
- پاورپوینت درس سيستم هاي خريد، انبارداري و توزيع
- پاورپوینت پانزده گام تا موفقیت
- پاورپوينت نظریه های انگیزش
- پاورپوینت درس مدیریت استراتژیک (3)
- پاورپوینت درس مديريت استراتژيک (2)
- پاورپوینت مهارت های تفکر استراتژیک
- پاورپوينت چکیده کتاب بوروکراسی و توسعه در ایران
- پاورپوینت درس زبان تخصصي مدیریت 2
- پاورپوینت درس زبان تخصصي مدیریت 4
- پاورپوینت درس اصول حسابداری 2
- پاورپوینت مدیریت صادرات و بازاریابی بین الملل
مقالات ترجمه شده
سوالات کنکور کارشناسی ارشد
خلاصه کتاب های مدیریت
پرسشنامه های تحقیقاتی
تحقیق ها و جزوات کامل
پر بازدیدترین محصولات
- پرسشنامه رضایت شغلی
- پرسشنامه هوش معنوی
- پرسشنامه ارزیابی عملکرد کارکنان
- پرسشنامه کیفیت زندگی کاری
- پرسشنامه مدیریت دانش و نوآوری
- پرسشنامه استرس شغلی
- پرسشنامه تعهد سازمانی
- پرسشنامه تشخیص مدیریت دانش
- پرسشنامه رضایت مشتری و پیامدهای آن
- پرسشنامه مشتری مداری
- پرسشنامه تاثیر تبلیغات بر موفقیت برند
- پرسشنامه رفتار شهروندی سازمانی
- پرسشنامه ارزیابی بازارهای بین المللی
- پرسشنامه فرهنگ سازمانی كارآفرینانه
- پرسشنامه بررسی نگرش ها درباره خرید از اینترنت
- پرسشنامه حمایت اجتماعی
- پرسشنامه وفاداری مصرف کننده به برند
- پرسشنامه توانمند سازی کارکنان مرتبط با مشتری
- پرسشنامه توانمند سازی سازمانی
- پرسشنامه خلاقیت و نوآوری در سازمان
- پرسشنامه کیفیت زندگی کاری 2
- پرسشنامه اعتماد سازمانی
- پرسشنامه تعهد سازمانی
- پرسشنامه سبک رهبری
- پرسشنامه اثربخشی مدیریت دانش
- پرسشنامه رضایت مشتری از کارکنان بانک
- پرسشنامه مدیریت فروش
- پرسشنامه عوامل حیاتی موفقیت (CSF)
- پرسشنامه شایستگی های مدیران واحد تولید
- پرسشنامه اثربخشی سیستم تحقیق و توسعه در سازمان کارآفرین
- نمونه سوالات کنکور کارشناسی ارشد سراسری مجموعه مدیریت - سال 89 - همراه با پاسخنامه تستی
- نمونه سوالات آزمون کنکور کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد مدیریت بازرگانی - سال 88
- نمونه سوالات کنکور کارشناسی ارشد سراسری مجموعه مدیریت اجرایی، MBA و مدیریت شهری - سال 89 - همراه با پاسخنامه تستی
- نمونه سوالات آزمون کنکور کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد مدیریت اجرایی - سال 88
- نمونه سوالات کنکور کارشناسی ارشد سراسری مجموعه مدیریت - سال 88 - همراه با پاسخنامه تستی
- نمونه سوالات آزمون کنکور کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد مدیریت بازرگانی - سال 87
- نمونه سوالات کنکور کارشناسی ارشد سراسری مجموعه مدیریت - سال 84 - همراه با پاسخنامه تستی
- نمونه سوالات آزمون کنکور کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد مهندسی صنایع «مهندسی صنایع» - سال 88
- نمونه سوالات آزمون کنکور کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد مدیریت بازرگانی - سال 83
- نمونه سوالات کنکور کارشناسی ارشد سراسری مجموعه مدیریت - سال 85 - همراه با پاسخنامه تستی
- نمونه سوالات آزمون کنکور کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد مدیریت صنعتی - سال 88
- نمونه سوالات کنکور کارشناسی ارشد سراسری مجموعه مدیریت اجرایی، MBA و مدیریت شهری - سال 88 - همراه با پاسخنامه تستی
- نمونه سوالات آزمون کنکور کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد مدیریت صنعتی و مدیریت تکنولوژی - سال 84
- نمونه سوالات آزمون کنکور کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد مهندسی صنایع «مدیریت سیستم و بهره وری» - سال 88
- نمونه سوالات آزمون کنکور کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد مدیریت اجرایی - سال 84
- نمونه سوالات آزمون کنکور کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد مدیریت بازرگانی - سال 84
- نمونه سوالات آزمون کنکور کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد مهندسی صنایع «مدیریت سیستم و بهره وری» - سال 87
- نمونه سوالات کنکور کارشناسی ارشد سراسری مجموعه مدیریت - سال 87 - همراه با پاسخنامه تستی
- نمونه سوالات کنکور کارشناسی ارشد سراسری مجموعه مدیریت اجرایی، MBA و مدیریت شهری - سال 86 - همراه با پاسخنامه تستی
- نمونه سوالات آزمون کنکور کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد مهندسی صنایع «مهندسی صنایع» - سال 85
- نمونه سوالات آزمون کنکور کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد مدیریت اجرایی - سال 86
- نمونه سوالات آزمون کنکور کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد مدیریت اجرایی - سال 87
- نمونه سوالات کنکور کارشناسی ارشد سراسری مجموعه مدیریت اجرایی، MBA و مدیریت شهری - سال 84 - همراه با پاسخنامه تستی
- نمونه سوالات آزمون کنکور کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد مدیریت صنعتی - سال 87
- نمونه سوالات کنکور کارشناسی ارشد سراسری مجموعه مدیریت - سال 86 - همراه با پاسخنامه تستی
- نمونه سوالات آزمون کنکور کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد مدیریت اجرایی - سال 85
- نمونه سوالات کنکور کارشناسی ارشد سراسری مجموعه مدیریت اجرایی، MBA و مدیریت شهری - سال 87 - همراه با پاسخنامه تستی
- نمونه سوالات آزمون کنکور کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد مهندسی صنایع «مدیریت سیستم و بهره وری» - سال 86
- نمونه سوالات آزمون کنکور کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد مدیریت صنعتی - سال 85
- نمونه سوالات کنکور کارشناسی ارشد سراسری مجموعه مدیریت اجرایی، MBA و مدیریت شهری - سال 85 - همراه با پاسخنامه تستی
صفحه اصلی 
کتاب های مدیریتی اصول سرپرستي سازمان
اصول سرپرستي سازمان
ناشر کتاب : ارکان دانش
تعداد صفحات کتاب : 240
فهرست مطالب کتاب
| فصل اول: کليات و مفاهيم سرپرستي | - |
| 1-1- مفاهيم مدير و سرپرست | - |
| 2-1- مفاهيم مديريت و سازمان | - |
| 3-1- ارزش و اهميت مديريت سرپرستي | - |
| 4-1- ضرورت، ارزش و اهميت سرپرستي و مديريت از ديدگاه اسلام(آيات و روايات9 | - |
| 5-1- انواع سرپرستي | - |
| 6-1- جايگاه و موقعيت سرپرستي | - |
| 7-1- چرا سرپرستان ماهيت دوگانه دارند | - |
| 8-1- مشکلات اساسي سرپرستان | - |
| 9-1- وظايف ده گانه سرپرستي | - |
| 10-1- مهارت هاي سه گانه مديريت | - |
| 11-1- نقش منابع چهارگانه مديريت در سرپرستي | - |
| 12-1- ارکان نيز مديران | - |
| 13-1- ويژگي هاي اخلاقي سرپرست ايده آل | - |
| 14-1- ويژگي هاي سرپرستي از ديدگاه اسلام | - |
| 15-1- تفاوت کار سرپرست با کارمندان(زيردستان) | - |
| 16-1- اصول 14 گانه مديريت(هانري فايول) | - |
| 17-1- اصول هفت گانه سرپرستي | - |
| 18-1- نقش و مسئوليت هاي مهم سرپرستي | - |
| فصل دوم: وظايف عمومي مديران و سرپرستان | - |
| مقدمه | - |
| 1-2- وظيفه برنامه ريزي | - |
| الف- تعريف برنامه ريزي | - |
| ب- انواع تقسيم بندي برنامه ها | - |
| ج- اهميت برنامه ريزي | - |
| د- مراحل برنامه ريزي | - |
| هـ- فنون و شيوه هاي برنامه ريزي | - |
| و- ويژگي هاي يک برنامه خوب | - |
| ز- موانع برنامه ريزي | - |
| ح- چرا بعضي از مديران و سرپرستان زير بار برنامه ريزي نمي روند | - |
| ط- کاربرد برنامه ريزي در سرپرستي سازمان | - |
| ي- نقش تصميم گيري در مديريت و برنامه ريزي | - |
| 2-2- وظيفه سازماندهي | - |
| الف- تعريف سازماندهي | - |
| ب- ضرورت سازماندهي | - |
| ج- انواع سازمان | - |
| د- تفاوت سازمان ها | - |
| هـ- مراحل سازماندهي | - |
| و- مزاياي سازماندهي | - |
| ز- ارتباط هماهنگي با سازماندهي | - |
| 3-2- وظيفه تأمين نيروي انساني(کارگزيني) | - |
| الف- فرآيند تأمين نيروي انساني | - |
| ب- گزينش و انتخاب کارکنان | - |
| ج- نکات حائز اهميت به هنگام مصاحبه استخدامي | - |
| 4-2- وظيفه هدايت و رهبري | - |
| الف- رهبري و اهميت آن | - |
| ب- تفاوت مديريت و رهبري | - |
| ج- فرآيند هدايت و رهبري | - |
| د- سبک هاي رهبري | - |
| 5-2- وظيفه نظارت و کنترل عمليات | - |
| الف- تعريف نظارت و کنترل | - |
| ب- ارزش و اهميت کنترل در واحدهاي سرپرستي | - |
| ج- انواع کنترل | - |
| د- خصوصيات کنترل موثر | - |
| هـ- فنون و تکنيک هاي کنترل | - |
| و- مشکلات اجرايي کنترل | - |
| 6-2- وظيفه شناسي | - |
| الف- مفهوم ارزشيابي | - |
| ب- ارزشيابي مشاغل | - |
| ج- ارزشيابي عملکرد کارکنان | - |
| د- موانع اجرايي در ارزشيابي عملکرد کارکنان | - |
| هـ- اصول ارزيابي شايستگي کارکنان | - |
| و- تفاوت ارزيابي و ارزشيابي | - |
| منابع فصل دوم | - |
| فصل سوم: مکاتب و تنئوري هاي مديريت و سرپرستي | - |
| 1-3- اهميت مطالعه تئوري ها و مکاتب مديريت | - |
| 2-3- سير تحول و شکل گيري مديريت از پيدايش تاکنون | - |
| الف- سير تحول مديريت سنتي | - |
| 1- مديريت تمدن هاي باستاني | - |
| 2- مديريت قرون وسطي | - |
| ب- سير تحول مديريت در عصر انقلاب صنعتي | - |
| 1-ب- تئوري مديريت علمي(تيلور) | - |
| 2-ب- تئوري مديريت اداري(فايول) | - |
| 3-ب- تئوري مديريت بوروکراسي | - |
| 1-ج- تئوري مکتب روابط انساني | - |
| 2-ج- تئوري مديريت رفتار سازماني | - |
| 3-ج- مديريت مشارکتي | - |
| د- سير تحول مديريت نوين | - |
| 1-د- تئوري مديريت سيستم ها | - |
| 2-د- تئوري مديريت اقتضايي | - |
| هـ- تئوري هاي مديريت قرن بيست و يکم | - |
| 1-هـ- مکتب کيفيت پويا | - |
| 2-هـ- نظريه هاي مديريت قرن بيست و يکم | - |
| منابع فصل سوم | - |
| فصل چهارم: نقش سرپرستان در روابط کار | - |
| مقدمه | - |
| 1-4- شناسايي ماهيت رفتار کارکنان در سازمان | - |
| الف-1-4- عناصر و مولفه هاي مرتبط با ماهيت رفتار کارگران و کارکنان سازمان | - |
| ب-1-4- دو جنبه اساسي رفتار انسان | - |
| 2-4- اهميت روابط سرپرست در محيط کار | - |
| 3-4- مهارت هاي ضروري ارتباط با کارکنان | - |
| 4-4- رهبري و نقش آن در برقراري روابط انساني | - |
| الف-4-4- سرپرستان در نقش رهبري | - |
| ب-4-4- ويژگي هاي رهبري در مديريت و سرپرستي(استونر 1982) | - |
| ج-4-4- ماهيت رهبري و وجه تمايز آن با مديريت و سرپرستي | - |
| 5-4- مهارت انساني براي برقراري روابط انساني در کار | - |
| الف-5-4- تئوري هاي متداول روابط کار | - |
| ب-5-4- اصول ايجاد رابطه خوب با ديگران | - |
| ج-5-4- راه ها و مراحل برقراري روابط موثر | - |
| د-5-4- توصيه هاي اسلامي به سرپرستان در زمينه روابط کار | - |
| هـ-5-4- توصيه هاي اسلامي به سرپرستان | - |
| و-5-4- اصول اخلاقي ده گانه برقراري مناسبات انساني در سازمان | - |
| 6-4- منابع قدرت و ابزارهاي سرپرستي | - |
| 7-4- اختيارات و مسئوليت هاي سرپرستان | - |
| الف-7-4- سه حيطه مسئوليت سرپرستان | - |
| ب-7-4- انتظارات و توقعات افراد از سرپرست خود | - |
| ج-7-4- عوامل تغيير دهنده توقعات افراد | - |
| 8-4- توانايي هاي هفتگانه سرپرستي(مهمترين ابزار سرپرستي) | - |
| 9-4- نقش سرپرستان در فرآيند تصميم گيري و حل مشکل | - |
| الف-9-4- فرآيند تصميم گيري و راه هاي مقابله با بروز مشکل و بحران | - |
| ب-9-4- نقش سرپرست در تنش زدايي و رفع بحران در سازمان | - |
| ج-9-4- اصول مهم براي رفع تنش و بحران در سازمان | - |
| د-9-4- روش هاي متداول اصلاح رفتار کارکنان | - |
| 10-4- نقش سرپرستان در ايجاد انگيزش | - |
| الف-10-4- نظريه هاي سلسله مراتب نيازهاي اساسي بشر(آبراهام مازلو) | - |
| ب-10-4- ده نکته اساسي در حل مسائل و توجه به نيازهاي کارکنان | - |
| ج-10-4- تشويق و تنبيه و آثار آن در رفتار کارگران | - |
| 11-4- تحولات تاريخي روابط کار | - |
| منابع فصل چهارم | - |
| فصل پنجم: اصول مطالعه و بهبود روش کار | - |
| 1-5- مطالعه کار(Work Study) | - |
| 2-5- ارزش و اهميت و ضرورت مطالعه کار | - |
| 3-5- اهداف مطالعه کار | - |
| 4-5- ويژگي ها و مزيت هاي مطالعه کار | - |
| 5-5- مراحل مطالعه کار | - |
| 6-5- منابع چهارگانه توليد و جايگاه آن در مطالعه کار | - |
| 7-5- تفاوت مطالعه کار با مطالعه فرآيند کار | - |
| 8-5- شيوه مطالعه کار | - |
| الف-8-5- روش سنجي کار | - |
| ب-8-5- زمان سنجي کارها(کارسنجي) | - |
| ج-8-5- حرکت سنجي کار | - |
| 9-5- شيفت هاي کاري(نوبت کاري) | - |
| 10-5- اصول تقسيم کار | - |
| منابع فصل پنجم | - |
| فصل ششم: بهداشت و ايمني کار | - |
| مقدمه | - |
| 1-6- تعريف ايمني و بهداشت کار | - |
| 2-6- اهميت و ضرورت ايمني و بهداشت کار | - |
| 3-6- اهداف آموزش حفاظت کار براي سرپرستان | - |
| 4-6- اصول مديريت ايمني | - |
| 5-6- تعريف سانحه صنعتي | - |
| 6-6- نقش سازمان حفاظتي و آئين نامه حفاظت کار | - |
| 7-6- وظيفه سرکارگران در ايجاد امنيت در کارگاه ها | - |
| 8-6- قوانين و اقدامات ضروري براي برقراري امنيت کارگاه ها | - |
| 9-6- نکات حائز اهميت براي ايمن سازي محيط کار | - |
| 10-6- ايمني در کار و ضرورت پيشگيري از سانحه در محيط کار | - |
| 11-6- وظايف واحدهاي ايمني و بهداشت کارگاه ها | - |
| 12-6- اصول اساسي بهداشت کار و نقش سرپرستي در بهداشت کار | - |
| 13-6- برنامه هاي بهداشت کار در ايران | - |
| الف-13-6- اصول پيشگيري از سوانح و حوادث کار | - |
| ب-13-6- بيماري هاي شغلي و طبقه بندي بيماري ها | - |
| 14-6- گزارش حفاظت(ايمني) و بهداشت کار | - |
| 15-6- توصيه هاي ده گانه ايمني براي مديران و سرپرستان | - |
| منابع فصل ششم | - |
| فصل هفتم: قوانين و مقررات کار و کارگري | - |
| 1-7- کليات و مفاهيم و تعريف اصطلاحات | - |
| 2-7- آئين نامه ها و قوانين کارگري در رابطه با حقوق و دستمزد | - |
| 3-7- نظريه هاي حقوق و دستمزد | - |
| الف 3-7- انواع نظريه هاي حقوق و دستمزد | - |
| 4-7- قوانين و مقررات کار و روابط بين کارگر و کارفرما | - |
| 5-7- شرايط کار زنان و نوجوانان براساس قانون کار | - |
| 6-7- مفاهيم و قوانين مربوط به تشکل ها و سنديکاهاي کارگري | - |
| 7-7- آئين نامه مرخصي و تعطيلات | - |
| منابع فصل هفتم | - |
| فصل هشتم: اصول دفترداري و گزارش دهي | - |
| الف- اصول دفترداري | - |
| 1-الف-8- تعريف دفترداري | - |
| 2-الف-8- ارزش و اهميت امور دفتري | - |
| ب- اصول گزارش دهي | - |
| 1-ب-8- تعريف گزارش، مفهوم گزارش دهي | - |
| 2-ب-8- اهداف و فوايد گزارش دهي | - |
| 3-ب-8- اصول گزارش دهي | - |
| 4-ب-8- طبقه بندي گزارش | - |
| 5-ب-8- انواع روش هاي گزارش دهي | - |
| 6-ب-8- آشنايي با شيوه و روش گزارش نويسي | - |
| 7-ب-8- گزارش نويسي موثر | - |
| 8-ب-8- مراحل اساسي و نکات حائز اهميت در تنظيم محتواي گزارش | - |
| ج- اصول دستور کارنويسي | - |
| د- اصول نامه نگاري | - |
| منابع فصل هشتم | - |
| فصل نهم: اصول انبارداري و اصول بررسي استهلاک ابزار | - |
| 1-9- اصول انبارداري و نگه داري کالا | - |
| 1-1-9- تعريف انبار و انبارداري | - |
| 2-1-9- هدف و اهميت انبارداري | - |
| 3-1-9- نقش و مزاياي سيستم انبارداري | - |
| 4-1-9- اهم وظايف انبارداري | - |
| 5-1-9- طبقه بندي انواع انبارها | - |
| 6-1-9- ابعاد بررسي انبارها | - |
| 7-1-9- اصول انبارداري | - |
| 8-1-9- عوامل موثر در ميزان موجودي انبار | - |
| 9-1-9- عوامل موثر در نگهداري موجودي انبار | - |
| 10-1-9- دلايل مه و عمده براي نگهداري کالا | - |
| 11-1-9- روش هاي سفارش کالا و قطعات | - |
| 12-1-9- روش هاي نگهداري و ذخيره کالا در انبار | - |
| 13-1-9- روش هاي تعييم موجودي کالا در انبار(حداقل و حداکثر موجودي) | - |
| 14-1-9- نکات مهم در چيدن انبار | - |
| 15-1-9- مراحل اداري اصول زمانبندي سفارش کالا | - |
| 16-1-9- روش هاي انبارگرداني و کنترل موجودي گيري | - |
| 17-1-9- اطلاعات مورد نياز تعيين ميزان حداقل و حداکثر موجودي انبار | - |
| 2-9- اصول بررسي استهلاک ابزار و وسائل کار | - |
| 1-2-9- تعريف استهلاک | - |
| 2-2-9- اهداف محاسبه استهلاک کالا | - |
| 3-2-9- عوامل بروز استهلاک وسائل | - |
| 4-2-9- راه هاي جلوگيري و کنترل استهلاک وسائل | - |
| منابع فصل نهم | - |
