مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های مدیریتی مهارت هاي رهبري براي...  

مهارت هاي رهبري براي مديران

مهارت هاي رهبري براي مديران
نویسنده کتاب : کاروسلي مارلن
ناشر کتاب : انستيتو ايز ايران
تعداد صفحات کتاب : 300

فهرست مطالب کتاب

مقدمه مترجم III
پيشگفتار VI
سپاس گذاري IX
در باره نئويسنده X
فصل اول: رهبر چه کسي است 17
مدير کيست 18
رهبر کيست 20
رهبران چه ويژگي هايي دارند 23
اقدامات اساسي مديران در فصل اول 36
فصل دوم: رهبر در نقش يک دور انديش 39
پذيراي تغييرات باشيد 42
نقاط آسيب پذيري خود را بشناسيد 46
دانش را به اشتراک بگذاريد 48
به آسودگي خاطر و راحتي خيال ، حمله کنيد 53
خودتان را در جريان کارها قرار دهيد 59
نتايج اقدامات خود را محک بزنيد 61
استانداردهاي اخلاقي تعيين کنيد 65
اقدامات اساسي مديران در فصل دوم 75
فصل سوم : رهبر در نقش حل کننده مشکلات 75
مهارت هاي واگرايانه 76
به جهان خارج رو کنيد 83
به يک قدرت برتر اشاره کنيد 85
انتقاد را به سؤال تيديل کنيد 86
مهارت هاي همگرايانه 95
اقدامات اساسي مديران در فصل سوم 103
فصل چهارم : رهبر در نقش سازنده گروه 105
چشم انداز بزرگ 106
مأموريت 108
قوانين پايه 109
پاداش ها 119
اتفاق نظر 124
کليد هايي براي تيم هاي موفق 129
اقدامات اساسي در فصل چهارم 130
فصل پنجم: رهبر در نقش مدير 133
مديريت استرس 135
مديريت زمان 142
مديريت احساسات و عواطف 146
مديريت انرژي 151
مديريت افراد 155
تا چه حد در مديريت خود موفق بوده ايد 160
اقدامات اساسي مديران در فصل پنجم 162
فصل ششم: رهبر در نقش برقرار کننده ي ارتباط 165
سخن گفتن 167
تکنيک مستر 167
انگيزش 172
وفاداري 173
بسط و توسعه 175
وابستگي 178
کلمات نهفته 183
نتايج برنده ،برنده ،‌برنده 191
اقدامات اساسي مديران در فصل ششم 194
فصل هفتم : رهبر در نقش توزيع کننده ي قدرت 197
استفاده رابران ار قدرت 198
تعريف قدرت 200
سطح اول.آگاهعي 205
سطح دوم.رسيدگي 205
سطح سوم . قصد 205
سطح چهارم.آغاز به کار 205
سطح پنجم.استقلال 205
دانش . قدرت است 212
سياست هار قدرت 215
مبارزات سياسي 218
کشمکش هاي قدرت 227
قدرت شما به عنوان يک رهبر 229
اقدامات اساسي مديران در فصل هفتم 229
فصل هشتم : رهبر در نقش رابط 233
چيدن قطعات در کنار هم 234
تشکيل اتحاد هاي استراتژيک 237
محل کار 237
سازمان 238
صنعت 239
جامعه 240
منشور مشارکت 241
شش موضوع مرتبط با شراکت 243
سخني با خردمندان 253
اقدامات اساسي مديران در فصل هشتم 253
فصل نهم: رهبر در نقش برنامه ريز 257
طرح هاي دراز مدت 259
طرح هاي ميان مدت 262
طرح هاي کوتاه مدت 264
از بين بردن خرافات افسانه ها 265
ابزار هاي برنامه ريزي 268
فلوچارت 268
ماتريس ارزيابي 270
کشف و شهود 274
اقدامات اساسي مديران در فصل نهم 279
فصل دهم: رهبر درنقش رهبر 283
تعريف رهبر 284
رهبر در نقش دور انديش 286
رهبر در نقش حل کننده مشکلات 287
رهبر در نقش سازنده گروه 289
رهبر در نقش مدير 290
رهبر در نقش برقرار کننده ارتباط 291
رهبر در نقش توزيع کننده قدرت 292
رهبر در نقش رابط 294
رهبر در نقش برنامه ريز 294
برنامه عملکرد شما 295
رهبر در نقش رعبر 297
اقدامات اساسي مديران در فصل دهم 297