مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های مدیریتی مديريت  

مديريت

مديريت
نویسنده کتاب : اعرابي محمد
ناشر کتاب : دفتر پژوهش هاي فرهنگي
تعداد صفحات کتاب : 192

فهرست مطالب کتاب

پيشگفتار 3
بخش اول: مقدمه اي بر مديريت 5
فصل 1: مديريت و مديران 5
سازمان و نياز به مديريت 5
فرآيند مديريت 7
انواع مديران 9
سطح مديريت و مهارت هاي مديران 10
چالش هاي مديريت 10
خلاصه 11
پرسش 11
فصل 2: سير تحول تئوري هاي مديريت 13
علت مطالعه تئوري هاي مديريت 13
سير تحول تئوري هاي مديريت 13
مکتب علم مديريت 17
روند کنوني تئوري مديريت 17
نگرش سيستمي 18
نگرش اقتضايي 18
ورود به صحنه مبارزه پويا 19
خلاصه 20
پرسش 22
بخش دوم: مديريت در سده بيست و يکم 22
فصل 3: محيط سازماني و محيط طبيعي 22
اهميت محيط طبيعي و محيط سازماني 22
محيط سازماني 23
عواملي که به صورت مستقيم بر سازمان اثر مي گذارند 23
عواملي که به صورت غيرمستقيم بر سازمان اثر مي گذارند 26
محيط طبيعي 27
خلاصه 28
پرسش 29
فصل 4: مسئوليت اجتماعي و اصول اخلاقي 30
اصول اخلاقي و مسئوليت اجتماعي در سازمان هاي کنوني 30
چالشگري نسبيت 34
خلاصه 35
پرسش 36
فصل 5:مديريت و جهاني شدن 38
معني جهاني شدن 38
جهاني شدن و رقابت 39
شيوه اي که دولت ها بر پديده رقابت اثر مي گذارند 39
تاريخچه اي کوتاه از جهاني شدن 40
خلاصه 41
پرسش 41
فصل 6: تأسيس سازمان و بازآفريني سازمان 43
واحدهاي تجاري کوچک 43
معني کارآفرين 43
کارآفرينان 45
بازآفريني سازمان 45
مهندسي مجدد در سازمان 46
خلاصه 47
پرسش 47
فصل 7: فرهنگ و چندفرهنگ گرايي 49
فرهنگ سازماني 49
فرهنگ سازماني و عملکرد 51
چندفرهنگ گرايي و موفقيت سازماني 53
خلاصه 55
پرسش 57
فصل 8: کيفيت 57
ارائه تعريفي از کيفيت 57
تاريخ کيفيت 58
چهارده اصل دمينگ 59
مديريت کيفيت جامع: پنج ديدگاه اصلي 61
خلاصه 64
پرسش 65
بخش سوم: برنامه ريزي 67
فصل 9: تصميم گيري 67
بعد زمان و روابط انساني در تصميم گيري 67
مسئله و شناسايي فرصت 68
تصميم در مورد تصميم گيري 69
الگوي عقلايي(بخردانه) در تصميم گيري 71
آينده الگوي عقلايي 73
خلاصه 75
پرسش 75
فصل 10: مديريت استراتژيک و برنامه ريزي 77
مروري بر برنامه ريزي 77
تفاوت برنامه هاي استراتژيک با برنامه هاي عملياتي 78
سير تکاملي مفهوم استراتژي 78
سطوح استراتژي: برخي از تفاوت هاي اصولي 80
استراتژي مبتني بر تشريک مساعي 84
خلاصه 85
پرسش 85
بخش چهارم: سازماندهي 87
فصل 11: طراحي ساختار سازماني 87
طراحي ساختار سازماني 87
چهار رکن اصلي 87
طرح ريزي سازماني 90
انواع ساختار سازماني 92
خلاصه 97
پرسش 98
فصل 12: قدرت و توزيع اختيار 100
قدرت 100
اختيار 101
اختيارات صفي و ستادي 103
تفويض اختيار 105
تمرکز و تمرکززدايي 106
طرح ريزي شغل 107
خلاصه 110
پرسش 111
فصل 13: مديريت منابع انساني 113
مديريت منابع انساني: ديدگاه سنتي 113
برنامه ريزي منابع انساني 114
جذب نيرو و کارمنديابي 115
گزينش 116
توجيه يا جامعه پذيري 118
آموزش و توسعه مديران 118
ارتقاي مقام، انتقال، تنزل مقام و برکناري 120
مديريت منابع انساني و استراتژي 121
خلاصه 122
پرسش 123
فصل 14: مديريت تغيير سازماني و نوآوري 125
علت مورد نياز بودن تغييرات برنامه ريزي شده 125
الگويي از فرآيند تغيير 125
انواع تغيير برنامه ريزي شده 128
بهبود سازماني 129
خلاصه 131
پرسش 135
بخش پنجم: رهبري 135
فصل 15: انگيزش 135
چالش هاي انگيزش 135
ديدگاه هاي کنوني درباره انگيزش 137
خلاصه 145
پرسش 146
فصل 16: رهبري 149
تعريف رهبري 149
روش مبتني بر ويژگي هاي شخصيتي 150
ديدگاه مبتني بر رفتار رهبري 150
روش اقتضايي در رهبري 154
ويژگي هاي شخصيتي کارکنان 158
خلاصه 161
پرسش 162
فصل 17: تيم و کار تيمي 165
انواع تيم ها 165
ويژگي هاي تيم 166
اثربخش کردن تيم ها 167
خلاصه 168
پرسش 169
فصل 18: ارتباطات و مذاکره 169
اهميت ارتباطات اثربخش 171
بهبود بخشيدن به فرآيند ارتباطات 174
استفاده از مهارت هاي ارتباطي: حل مسئله تعارض 176
نتيجه گيري هاي قطعي و باثبات مذاکره 176
خلاصه 177
پرسش 179
بخش ششم: کنترل 179
فصل 19: کنترل اثربخش 179
معني کنترل 179
طرح ريزي سيستم هاي کنترل 181
برنامه ريزي عملياتي و کنترل 183
اطلاعات و کنترل 183
سيستم اطلاعاتي مديريت 184
خلاصه 187
پرسش 187