مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های مدیریتی رهبري 360 درجه  

رهبري 360 درجه

رهبري 360 درجه
نویسنده کتاب : ماکس ول جان سي
ناشر کتاب : موسسه تحقيقات و آموزش مديريت
تعداد صفحات کتاب : 200

فهرست مطالب کتاب

بخش اول : توهم هاي رهبري در سطوح مياني سازمان -
اول توهم موقعيت 3
دوم: توهم مقصد 7
سوم توهم نفوذ 9
چهارم توهم بي تجربگي 10
پنجم: توهم آزادي 12
ششم توهم رشد 14
هفتم توهم همه چيز يا هيچ چيز 15
مردر بخش اول 16
بخش دومک چالش هاي فراروي رهبران 360 درجه اي -
اول چالش تنش 18
دوم چالش سرخوردگي 25
سوم چالش چند کلاه داشتن 31
چهرام چالش خود خواهي 36
پنجم: چالش احساس رضايت 40
ششم : چالش چشم انداز 45
هفتم : چالش نفوذ 50
مرور بخش دوم 54
بخش سوم : اصول رهبران 360 درجه اي در رهبري به سمت بالا -
اصل اول خود را به طور فوق العاده رهبري کنيد 56
اصل دوم : بار مسئوليت رهبر خود را سبک کنيد 61
اصل سوم : کاري را انجام دهيد که ديگران تمالي به آن ندارند ض 65
اصل چهارم: کارب بيشتر از مديريت انجام دهيد 70
اصل پنجم: بر روي کنش و واکنش ارتباطي رهبري کنيد 75
اصل ششم: قبل از اينکه وقت رهبر خود را بگيري خود را آماده کنيد 79
اصل هفتم : بدانيد کي قدم پيش بگذاريد و کي عقب نشيني کنيد 83
اصل هشتم : به يک فرد شگفتي ساز تبديل شويد 88
اصل نهم : فردا بهتر از امروز باشيد 92
مرور بخش سوم 97
بخش چهارم: اصول رهبران 360 درجه اي براي رهبراي در عرض سازمان -
اصل اول: حلقه رهبري را درک کنيد 100
اصل دوم : کامل کردن رهبران را مقدم بر رقابت با آنان قرار دهيد 105
اصل سوم: دوست باشيد 108
اصل چهارم: از يساسي کاري پرهيز کنيد 112
اصل پنجم: دابره آشتنايي خود را گسترش دهيد 116
اصل ششم : جازه دهيد بهترين ايده برنده شود 119
اصل هفتم : وانمود نکنيد که فردي کامل هستيد 124
مرور بخش چهارم 127
بخش پنجم: اصول رهبري 360 درجه اي براي رهبري به سمت پايين -
اصل اول: به آرامي در راهرو قدم بزنيد 130
فصل دوم : همه افراد را به شکل 10ببنيد 135
اصل سوم : هر عضو يک تيم را در مقام يک انسان توسعه دهيد 140
اصل چهارم : رفتاري را که مي پسنديد الگو سازي کنيد 149
اصل ششم : چشم انداز خود را منتقل کنيد 153
اصل هفتم : به نتايج خوب پاداش دهيد 156
مرور بخش پنجم 161
بخش ششم : ارزش هاي رهبران 360 درجه اي -
اول يک گروه به مراتب بهتر از يک رهبر است 164
دوم در همه سطوح سازماني به حضور رهبران نياز است 167
سوم رهبرب موفق در يک طسح پيش نياز رهبري در سطح بعدي است 170
چهارم رهبراني که در سطح مياني خوب رفتار مي کنند به رهبران ارشد رد بهتر شدن کمک مي کنند 173
ژپجم رهبران 360 درجه اي خصوصياتي دارند که همه سازمان ها به آن نياز دارند 177
مرور بخش ششم 184
بخش ويژه مديران ارشد : محيطي ايجاد کنيد که به رهبران 360 درجه اي آزادي عمل ببخشد -
کارهاي دوازده گانه روزانه رهبري 185
ضميمه(ارزشيابي رهبري 360 درجه) 193