مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های مدیریت رفتار سازمانی مديريت رفتار سازماني  

مديريت رفتار سازماني

مديريت رفتار سازماني
نویسنده کتاب : احمدي مسعود
ناشر کتاب : کوهسار
تعداد صفحات کتاب : 358

فهرست مطالب کتاب

بخش اول: کلياتي از رفتار سازماني -
فصل اول : مقدمه اي بر رفتار سازماني -
تعريف رفتار سازماني -
تاريخچه شکل گيري رفتار سازماني -
هدف رفتار سازماني -
ارتباط رفتار سازماني با ساير علوم -
مباني رفتار سازماني -
ماهيت افراد -
ماهيت سازمان ها -
عوامل کليدي مؤثر در رفتار سازماني -
اخلاق و رفتار سازماني -
الگوي تعالي سازمان ورفتار سازماني -
سطوح تجزيه و تحليل رفتار سازماني -
فصل دوم : رفتار سازماني در عصر حاضر(قرن1) -
فرايند جهاني سازي -
چالش هاي عصر حاضر -
چالش هاي بنيادي -
چالش هاي سازماني -
چالش هاي محيطي -
رفتار سازماني در جهان الکترونيک -
خصوصيات سازمان الکترونيک -
تذثير سازمان الکترونيک بر رفتار -
کاربردهاي سازمان الکترونيک بر رفتار سازماني -
بخش دوم : رفتار فرد -
فصل سوم : مباني رفتار فردي -
انگيزه -
ادراک -
فرايند ادراک -
عوامل مؤثر برادراک -
خطاهاي ادراکي -
اسناد -
توانايي -
ويژگي هاي زندگي نامه اي -
شخصيت -
عوامل تعيين کننده شخصيت -
نظريه هاي شخصيت -
ارزش ها -
نگرش ها -
يادگيري -
تئوري شرطي کردن کلاسيک -
تئوري تقويت -
توئري شناختي -
تئوري يادگيري اجتماعي -
قصل چهارم : مفاهيم انگيزش -
اهميت انگيزش -
تعريف انگيزش -
نظريه هاي محتوايي -
نظريه سلسله مراتب نيازهاي مازلو -
نظريه دو عاملي هرزبرگ -
نظريه نياز مک کله لند -
نظريه ERG آلدرفر -
نظريه دو ساختي انسان مگ گريگور -
نظريه انسان بالغ گريس آرجويس -
نظريه نيازهاي آشکار ماري -
نظريه z اوچي -
الگوهاي مقايسه اي تئوري هاي محتوايي انگيزش -
نظريه فاريندي -
نظريه انتظار وروم -
نظريه انتظار پورتر ولاولر -
نظريه تقويت -
نظريه برابري آدامز -
نظريه هدف گذاري لاک -
ديگر روش هاي کاربردي انگيزش -
رويکرد مکانيکي -
رويکرد زيستي -
رويکرد ادراکي - انگيزشي -
مشارکت -
بخش سوم : رفتار گروه و تيم -
فصل پنجم: مباني رفتار گروه و تيم -
اهميت مطالعه گروهها وتيم ها -
عوامل مؤثر بر رفتار گروه و تيم -
تفاوت گروه و تيم و چگونگي تيم سازي -
تفاوت گروه و تيم -
تيم سازي -
فرايند تکامل گروه وتيم -
الگوي پنج مرحله اي تاکمن -
مراحل تکاملي تيمهاي خود گردان -
الگوهاي تعادل زماني -
عوامل مؤثر بر عملکرد گروه و تيم -
ترکيب -
اندازه -
انسجام -
هنجارها -
دلايل تشکيل گروه -
انواع گروه ها -
گروههاي رسمي -
گروههاي غير رسمي -
تجزيه و تحليل تعامل گروه - جامعه سنجي -
انواع تيم ها -
تيم هاي حل کننده مسئله -
تيم هاي خودگردان -
تيم هاي وظيفه اي 0متخصص -
تيمهاي مجازي -
تهديدات گروه انديشي بر اثر بخشي تيم وگروه -
رفتار تعاملي و تعارض -
ديدگاه تعارض -
الگوي مراحل يا روند بروز تعارض -
الگوي مراحل تعارض پوندي -
الگوي مراحل تعارض رحيم -
الگوي مراحل تعارض دويچ -
مناب تعارض -
انواع تعارض -
استراتژي براي اداره کردن تعارض -
روش حل تعارض بين افراد و گروهها در سازمان -
روش حل تعارض بين مدير و افراد يا گروهها در سازمان -
فصل هفتم : ارتباطات -
تعريف ارتباطات -
فاريند ارتباطات -
انواع کانال ارتباطات -
سطوح ارتباطات در سازمان -
موانع ارتباطات -
شبکه ارتباطات -
ئيژگي ارتباطات اثر بخش -
الگوي پنجره جوهاري در ارتباطات -
ارتباطات در عصر اطلاعات -
فصل هشتم : رهبري -
رهبري در قرن 21 -
تعريف رهبري -
فرق بين رهبري و مديريت -
منابع قدرت مدير در رهبري -
سبک هاي رهبري -
خصوصيات مورد انتظار مدير در رهبري -
نظريه هاي رهبري -
نظريه خصوصيات رهبري -
نظريه هاي رفتار رهبري -
مطالعات رهبري ميشيگان -
مطالعات رهبري ايالات اوهايو -
شيکه مديريت -
تحقيقات اسکانديناوي -
سيستم هاي مديريت ليکرت -
نظريه هاي موقعيتي و اقتضايي -
نظريه اقتضايي -
نظريه مسير هدف -
الگوي چرخه زندگي يا رهبري موقعيتي هرس و بلانچارد -
نظريه پيوستگي رهبري -
نظريه مدل رهبري هنجاري يا رهبري مشارکتي -
نظريه مراوده رهبر -عضو -
ديگر ديدگاه ها -
الگوي جايگزين هاي رهبري -
الگوي رهبري خدمتگزار -
الگوي رهبري ممتاز -
الگوي اسناد رهبري -
تئوري رهبري کريز ماتيک -
الگوي رهبري هدف گرا -
وجو مشترک تئوري هاي رهبري -
فصل نهم : قدرت و سياست -
منابع و کاربرد قدرت -
کاربرد قدرت -
سياست - رفتار سازماني -
عوامل مؤثر در رفتار سياسي و فنون کنترل آن -
استراتژي و روش هاي خاص قدرت طلبي -.
بخش چهارم : رفتار سازمان -
فصل دهم: فرهنگ سازماني -
تعريف و سطوح فرهنگ سازماني -
شاخص هاي عمده فرهنگ سازماني -
ايجاد،تغيير،حفظ و مديريت فرهنگ سازماني -
ارتباط فرهنگ سازماني با ساير عوامل -
مديريت بين المللي فرهنگ سازماني -
تفاوت هاي فرهنگي در جهان -
چارچوب هاف استد -
فصل يازدهم: تحول و بهبود سازماني -
ماهيت تغيير و تحول -
اهداف تغيير و تحول -
چرخه عمر سازماني -
نيروهايتغيير -
انواع الگوهاي تغيير و تحول -
الگوي سه مرحله اي کرت لوين -
الگوي هفت s منکنزي -
الگوي هشت مرحله اي کاتر -
الگوي سيستم هاي تغيير -
الگوي مشارکتي - اجباري -
الگوي 4P بهبود مسير -
الگوهاي رايج بهبود سازماني -
عامل تغيير -
موانع تغيير و روش هاي غلبه بر آن -
مزايا و محدوديتهاي تغيير و تحول -
ارزيابي موفقيت تغيير و تحول -
تغيير و مديريت استرس -
فصل دوازدهم : ساختار سازماني -
عوامل کليدي در ساختار سازماني -
عوامل تعيين کننده ساختار -
طراحي ساختار سازماني متداول -
طراحي ساختار بر مبناي وظيفه -
طراحي ساختار بر مبناي محصول -
طراحي ساختار بر مبناي فرايند -
طراحي ساختار بر مبناي فرايند -
طراحي ساختار بر مبناي ناحيه جغرافيايي -
طراحي ساختار بر مبناي توجه به نوع مشتري -
طراحي ساختار بر مبناي نوع بازار -
طراحي ساختار بر مبناي زمان فعاليت -
نگرش پويا به طراحي ساختار سازماني -
ساختار هاي سازماني جديد -
انواع ساختار سازماني -
ويژگي ساختار اثر بخش -
پاورقي ها -
منابع -