مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های مدیریت رفتار سازمانی مقدمه اي بر رفتار...  

مقدمه اي بر رفتار کارکنان در سازمان

مقدمه اي بر رفتار کارکنان در سازمان
نویسنده کتاب : ميچل ترنس
ناشر کتاب : موسسه چاپ و انتشارات آستان قدس رضوي
تعداد صفحات کتاب : 752

فهرست مطالب کتاب

يادداشت مترجم 17
پيشگفتار 19
بخش اول- مباني
فصل اول – مقدمه 23
رشته رفتار سازماني 23
شکل متن کتاب 25
درک فلسفه کتاب 27
محتوا و طرح کتاب 28
يادداشت‌هاي مؤلف 30
فصل دوم- نظريه سازمان 31
سازمانها و بهينه‌سازي 31
پيشينه 37
نظريه کلاسيک 40
ديدگاه روابط انساني 46
نظريه سيستم‌ها 52
شيوه‌هاي توافق 57
خلاصه 64
کاربرد چند مفهوم در عمل 66
چند سوال براي بحث 67
مورد: تأسيس يک بخش جديد 67
يادداشت‌هاي مؤلف 69
منابع بيشتر براي مطالعه 70
فصل سوم- درک رفتار آدمي 72
يگانه بودن انسان 74
تداوم رشد 78
تعيين کننده‌هاي دروني رفتار در برابر تعيين کننده‌هاي بروني رفتار 81
محدوديتهاي آدمي 85
درک رفتار: يادگيري 87
يادگيري در محيط اجتماعي 92
خلاصه 94
کاربرد چند مفهوم در عمل 95
چند سؤال براي بحث 96
مورد: ميخوارگي 97
يادداشت‌هاي مؤلف 99
منابع بيشتر براي مطالعه 99
فصل چهارم- مباني تحقيق 101
مسائل مربوط به تحقيق مفهومي 103
روش علمي 104
انواع تحقيق 109
طرح تحقيق 115
شرکت در تحقيق 123
خلاصه 133
کاربرد چند مفهوم در عمل 134
چند سؤال براي بحث 135
مورد: آيا دوره کارآموزي مؤثر افتاد؟ 135
يادداشت‌هاي مؤلف 136
منابع بيشتر براي مطالعه 137
بخش دوم- ويژگيهاي فردي
فصل پنجم- ادراک و شخصيت 141
ادراک 142
ادراک فرد 145
شخصيّت 162
شخصيّت و رفتار 166
خلاصه 172
کاربرد چند مفهوم در عمل 173
چند سؤال براي بحث 176
مورد: مصاحبه براي گزينش 177
يادداشت‌هاي مؤلف 179
منابع بيشتر براي مطالعه 180
فصل ششم- نگرشها 182
تعريف 183
زمينه 183
شکل‌گيري نگرشها و پويشها 192
تغيير دادن نگرشها 199
نگرشها و دنياي کار 205
پژوهش در مورد نگرشهاي جديد شغلي 213
خلاصه 214
کاربرد چند مفهوم در عمل 216
چند سؤال براي بحث 218
مورد: روحيه و احساس خستگي 219
يادداشت‌هاي مؤلف 220
منابع بيشتر براي مطالعه 221
فصل هفتم- انگيزش 223
رابطه انگيزش با عملکرد 224
نظريه‌هاي انگيزش: برانگيختگي 227
نظريه‌هاي انگيزش: انتخاب رفتار 242
مرور کلي 253
خلاصه 257
کاربرد چند مفهوم در عمل 258
چند سؤال براي بحث 261
مورد: بي توجهي به مکاتبات اداري 261
يادداشت‌هاي مؤلف 263
منابع بيشتر براي مطالعه 264
بخش سوم- فرآيندهاي اجتماعي
فصل هشتم- پويش گروهي 269
گروه کوچک چيست؟ 269
فرد و گروه 271
مرور کلي متغيرهاي گروهي 276
داده‌هاي گروه: ويژگيهاي شخصي 280
داده‌هاي گروه: متغييرهاي موقعيت 280
داده‌هاي گروه: ساختار 290
خلاصه 303
کاربرد چند مفهوم در عمل 304
چند سؤال براي بحث 307
مورد: مقاومت و تسليم 307
يادداشت‌هاي مؤلف 309
منابع بيشتر براي مطالعه 310
فصل نهم- فرآيند ارتباط 311
يک مدل ارتباط 312
مرور فاکتورهاي مربوط به اطلاعات غير کلامي 319
موانع ارتباط مؤثر 326
محيط خارجي 331
شيوه‌هاي اصلاح ارتباط ضعيف 336
خلاصه 337
کاربرد چند مفهوم در عمل 338
چند سؤال براي بحث 340
مورد: آگاه شدن و خوب آگاه شدن 340
يادداشت‌هاي مؤلف 342
منابع بيشتر براي مطالعه 342
نقشها، معيارها، مقامها 344
ارتباطهاي نقش 347
معيارها 358
مقامها 365
فشار شغلي 374
خلاصه 376
کاربرد چند مفهوم در عمل 377
چند سؤال براي بحث 380
مورد: برخورد دو فرهنگ 380
يادداشت‌هاي مؤلف 382
منابع بيشتر براي مطالعه 382
بخش چهارم- اجراي هدفهاي سازماني
فصل يازدهم- تصميم‌گيري فردي 387
چرا به بررسي تصميم گيري مي‌پردازيم 388
فرآيند تصميم‌گيري 389
تصميم‌گيري فردي 394
مدلهاي توافق در تصميم‌گيريهاي فردي 409
خلاصه 412
کاربرد چند مفهوم در عمل 413
چند سؤال براي بحث 415
مورد: انتخاب خودرو 416
يادداشت‌هاي مؤلف 417
منابع بيشتر براي مطالعه 418
فصل دوازدهم- تصميم‌گيري گروهي 419
پژوهشهاي مکتوب 421
مدلهاي توافق در مشارکت 427
فرآيندهاي تصميم‌گيري گروهي 431
خلاصه 441
کاربرد چند مفهوم در عمل 442
چند سوال براي بحث 444
مورد: رهنمودها و معيارها- چه کسي در تصميم‌ مي‌گيرد؟444
يادداشت‌هاي مؤلف 446
منابع بيشتر براي مطالعه 446
فصل سيزدهم- قدرت و کنترل 449
قدرت اجتماعي 450
کاربرد قدرت 455
سيستمهاي کنترل 465
خلاصه 479
کاربرد چند مفهوم در عمل 480
چند سؤال براي بحث 482
مورد: منشي مطيع 483
يادداشت‌هاي مؤلف 484
منابع بيشتر براي مطالعه 485
فصل چهاردهم- رهبري 486
تعريفهاي رهبري 486
احراز مقام رهبري 488
ديدگاه ويژگيها 491
ديدگاه رفتارها 492
ديدگاه وظايف 495
ديدگاههاي توافق 496
ديدگاههاي نو 503
خلاصه 507
کاربرد چند مفهوم در عمل 508
چند سؤال براي بحث 509
مورد: مهندس مشاوري که رئيس مي‌شود 510
يادداشت‌هاي مؤلف 511
منابع بيشتر براي مطالعه 513
بخش پنجم- کارايي فردي و کارايي سازماني
فصل پانزدهم- عملکرد کارمندان 517
عوامل تعيين کننده عملکرد 518
انتخاب 522
ارزيابي عملکرد 538
سيستمهاي ارائه پاداش 547
خلاصه 553
کاربرد چند مفهوم در عمل 553
چند سؤال براي بحث 556
مورد: کار مثبت در عمل 556
يادداشت‌هاي مؤلف 558
منابع بيشتر براي مطالعه 559
فصل شانزدهم- تدبير در مورد عملکرد ضعيف 560
ديدگاههاي عملي 562
ديدگاه پژوهشي 567
روشهاي برخورد با عملکرد ضعيف 575
خلاصه 580
کاربرد چند مفهوم در عمل 581
چند سؤال براي بحث 582
مورد: خطا در درمان يا خطاي ناچيز 582
يادداشت‌هاي مؤلف 584
منابع بيشتر براي مطالعه 585
فصل هفدهم- آموزش و پيشرفت 587
تعريف آموزش 589
برنامه‌هاي آموزشي 597
ارزشيابي 613
خلاصه 619
کاربرد چند مفهوم در عمل 619
چند سؤال براي بحث 621
مورد: اکسير همگاني 622
يادداشت‌هاي مؤلف 623
منابع بيشتر براي مطالعه 624
فصل هجدهم 626
ديدگاههايي در زمينه تغيير 628
فرآيند تغيير 630
گسترش سازمان 637
روشهاي تغيير سازمان 642
مسائلي در باب تغيير سازمانها 656
خلاصه 660
کاربرد چند مفهوم در عمل 661
چند سؤال براي بحث 663
موردک کاربرد فرآيند تغيير 664
يادداشت‌هاي مؤلف 666
منابع بيشتر براي مطالعه 667
بخش ششم- مباحث جاري
فصل نوزدهم- حمايت سياسي 671
بهينه سازي 671
توزيع قدرت 676
چند تعيين کننده در دادرسي عادلانه: افتراق و اتحاد 687
مدلهاي نظارت 691
خلاصه 698
کاربرد چند مفهوم در عمل 699
چند سؤال براي بحث 701
مورد: آخر خط 701
يادداشت‌هاي مؤلف 702
منابع بيشتر براي مطالعه 703
فصل بيستم- ديدگاه سازماني 705
زمينه‌هاي تغيير
مسائل موجود 721
راه‌حلهاي احتمالي 725
جمع‌بندي کلي 730