مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های مدیریت رفتار سازمانی اصول مديريت و رفتار...  

اصول مديريت و رفتار سازماني

اصول مديريت و رفتار سازماني
نویسنده کتاب : ترواثا رابرت، نيوپورت جين
ناشر کتاب : زوار
تعداد صفحات کتاب : 309

فهرست مطالب کتاب

مقدمه مترجم
فصل اول: درگيريهاي مديريت و آينده
ماهيت مديريت
قلمرو در حال گسترش مديريت
مسئوليت اجتماعي
چشم اندازهاي آينده
فصل دوم: ديدگاههاي مديريت
مديريت بعنوان يک فرايند
ارتباط وظائف مديريت
کاربردهاي تاريخي مديريت
آغاز انديشه مديريت معاصر
نکامل شيوه هاي مديريت
هنر و علم مديريت
فصل سوم: فرايند تصميم گيري
مفهوم تصميم گيري
ماهيت تصميم گيري
فرايند تصميم گيري
عقلانيت و فرايند تصميم گيري
فشارهاي محيطي
ملاحظات رفتاري
اندازه گيري و تعيين کميت راه حلها
فصل چهارم: مديريت برنامه ريزي و آينده
وظيفه اساسي برنامه ريزي
برنامه ريزي در کليه سطوح مديريت
جداسازي برنامه ريزي از عمل
نقش آينده در برنامه ريزي
پيش بيني و برنامه ريزي
روشهاي مقداري متعادل کننده و داوري
فصل پنجم: اجراي برنامه ها
ماهيت و اهميت هدفها
خط مشي ها و انجام هدفها
فصل ششم: اصول کنترل
ماهيت کنترل
نياز به کنترل
فلسفه مديريت واحد کنترل
مراحل اساسي در فرايند کنترل
توجيه هزينه و کنترل
چند نکته ديگر درباره کنترل
فصل هفتم: اجتناب از کنترلهاي نامساعد
فلسفه مديريت سنتي درباره کنترلها
مشکلات ناشي از اعتماد بيش از حد
دلائلي که کنترلهاي نامساعد بوقوع مي پيوندد
دستورالعملهاي اجتناب از کنترلهاي نامساعد
فصل هشتم: طرح سازمان
سازماندهي از نظر فايول
سازماندهي از نظر تيلور
تقسيم کار
تقسيم کار و کاهش بهره وري
راهنمائيهاي لازم براي تقسيم وظائف
دسته بندي ادارات
حيطه مديريت
فصل نهم: سازمان رسمي
از سازمانهاي ساده تا پيچيده
سازمان رسمي
مفاهيم اساسي سازماندهي
ماهيت اختيار
مسئوليت
تفويض اختيار
فصل دهم: سازمان غير رسمي
سازمانهاي رسمي در جهان واقعي
ماهيت سازمان غير رسمي
مطالعات هاثورن
ساختار گروه
چهارچوب توسعه نظريات گروهي
يک طرح تصوري براي توصيف رفتار گروه
فصل يازدهم: روابط تفويض اختيار با اختيار
تفويض اختيار براي وظائف عملياتي و مديريت
اختيار صف
اختيار ستاد
اختيار عملياتي
تمرکز و عدم تمرکز اختيار
موانع تفويض اختيار
چيرگي بر موانع تفويض اختيار
فصل دوازدهم: نظريه هاي رفتاري و انگيزش
ديدگاههاي پيشين نسبت به رفتار فردي
ديدگاههاي معاصر رفتار فردي
انديشه جاري مديريت پيرامون رفتار فردي
نظريه انگيزش- بهداشت هرزبرگ
فصل سيزدهم: انگيزش در سازمانها
انگيزش و شخصيت
تفاوتهاي انگيزشي ميان کارهاي مديريتي
فلسفه مديريت و انگيزش
شيوه عمومي مربوط به انگيزش
شيوه هاي مشارکت جويانه براي انگيزش
نگاهي کلي به مشارکت
فصل چهاردهم: پويائيهاي رهبري
ماهيت رهبري
اصول رهبري
وظيفه سنجاق اتصال
شيوه هاي تاريخي مطالعه رهبري
مدلهاي رهبري
مقايسه مدلهاي مختلف سبکهاي رهبري
دستيابي به اثر بخشي رهبري
سبکهاي تغيير پذير رهبري
تغيير موقعيت
فصل پانزدهم: ارتباطات و سيستم اطلاعاتي
هدف ارتباطات
ارتباطات يک فرايند دوطرفه
ارسال و دريافت پيام
ارتباطات سازماني
سيستم ارتباطات رسمي
سازمانهاي غير رسمي و ارتباطات
موانع ارتباطات
نظامهاي اطلاعاتي مديريت
تکامل و گسترش سيستم اطلاعاتي مديريت