مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های مدیریت رفتار سازمانی دانش بهسازي و نوسازي...  

دانش بهسازي و نوسازي سازمان

دانش بهسازي و نوسازي سازمان
نویسنده کتاب : ممي زاده جعفر
ناشر کتاب : روايت
تعداد صفحات کتاب : 284

فهرست مطالب کتاب

پيش گفتار
فصل آشنايي با توسعه سازمان
مقدمه
تعاريف توسعه سازمان
اهداف توسعه سازمان
ويژگيهاي توسعه سازمان
نگرش علمي تجربي به توسعه سازمان
پانويسها
فصل سير تکوين جنبش توسعه سازمان
سير تکوين جنبش توسعه سازمان
پانويسها
فصل مفروضات و ارزشهاي زيربنايي توسعه سازمان
مفروضات و ارزشهاي زيربنايي
مفروضات بنياني درباره افراد
مفروضات بنياني درباره گروه و رهبري
مفروضات بنياني درباره سازمان
مفروضات بنياني درباره چاره جو
مفروضات بنياني درباره مشاورين
پانويسها
فصل مفاهيم سيستمها و توسعه سازمان
مفاهيم سيستمها و توسعه سازمان
سازمان به عنوان يک سيستم باز
روش سيستمها
کاربرد روش سيستمها
پانويسها
فصل ماهيت ونوع تغيير در توسعه سازمان
ماهيت و نوع تغيير در توسعه سازمان
مقاومت در برابر تغيير
علل مقاومت در برابر تغيير
راهبردهاي رفتار مناسب در برابر تغيير
تاثير فرهنگ بر تغيير و مقاومت در برابر آن
پانويسها
فص استراتژيهاي تغيير در توسعه سازمان
استراتژيهاي تغيير در توسعه سازمان
تلفيق استراتژيهاي تغيير
پانويسها
فصل فرايند توسعه سازمان
مراحل توسعه سازمان
فرايند توسعه سازمان
پانويسها
فصل ويژگيها و مباني فرايند توسعه سازمان
ماهيت توسعه سازمان
پانويسها
فصل اجزاي عملياتي ماهيت توسعه سازمان
اجزاي عملياتي فرآيند توسعه سازمان
تشخيص(علت يابي)
فرايند تشخيص(علت يابي)
روشهاي تشخيص(علت يابي)
عمل يا اقدام
تثبيت و تداوم
پانويسها
فصل پژوهش عملي
پژوهش عملي
تعريف پژوهش عملي
پژوهش عملي به عنوان يک فرآيند
پژوهش عملي به عنوان يک گرايش
پژوهش عملي به عنوان روش حل مشکلات
انواع پژوهش هاي عملي
زمان و نحوه استفاده از پژوهش عملي
پانويسها
فصل نگرش کلي به فنون و مداخلات توسعه سازمان
نگرش کلي به فنون و مداخلات
تعريف مداخلات
ماهيت مداخلات
انواع مداخلات
انواع مداخلات (نگرش تلفيقي)
پانويسها
فصل فنون بهسازي فردي و بين افراد
فنون بهسازي فردي و بين افراد
آموزش حساسيت
الگوسازي رفتار
الگوي پنجره جو-هري
تجزيه و تحليل مراوده اي
مشاوره فرايند
برنامه ريزي مسير زندگي و شغلي
اقدامات صلح جويانه شخص سوم
برنامه هاي مديريت فشارهاي عصبي
بهبود مهارتهاي مختلف
پانويسها
فصل فنون بهسازي گروهي و بين گروهي
فنون بهسازي گروهي و بين گروهها
تيم سازي
تجزيه و تحليل نقش
مذاکره نقش
تجزيه و تحليل ميدان نيروها
جدول بندي مسئوليتها
پانويسها
فصل فنون بهسازي جامع
فنون بهسازي جامع
جلسات رويارويي
بررسي مبتني بر بازخور
اقدامات مديريت استراتژيک
سيستم مديريت رنسيس ليکرت
شبکه بهسازي سازمان بليک و موتن
تئوري هدف گذاري
مديريت بر مبناي هدف
فنون ساختاري و تکنولوژيکي
برنامه هاي بهبود کيفيت زندگي کاري
فنون بهسازي کيفيت و بهره وري
مديريت کيفيت جامع
حلقه هاي کيفيت
حلقه هاي بهبود بهره وري
پانويسها
فصل توسعه سازمان در عمل و چالشهاي آينده
تجربيات حاصل از اجراي فنون توسعه سازمان
توسعه سازمان و تغيير در عملکرد سازماني
نگرشي انتخابي به
بر پايه الگو
افزايش بهره وري و روحيه در يک شهرداري- اثرات
پيگماليون در دريا
چالش و آينده
گرايشات آينده در زمينه توسعه سازمان
شرايط لازم جهت کسب موفقيت
پانويسها
منابع و مآخذ
منابع و مآخذ فارسي
منابع و مأخذ انگليسي