مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های مدیریت رفتار سازمانی مديريت رفتار سازماني:...  

مديريت رفتار سازماني: مفاهيم، نظريه ها، و کاربردها

مديريت رفتار سازماني: مفاهيم، نظريه ها، و کاربردها
نویسنده کتاب : رضائيان علي
ناشر کتاب : دانشکده مديريت دانشگاه تهران
تعداد صفحات کتاب : 380

فهرست مطالب کتاب

ديباچه -
فصل اول: رفتار سازماني -
صاحب نظر در علوم رفتاري کيست؟
روش تشخيص در مطالعه رفتار سازماني
سازماندهي اين مجموعه
منابع فصل اول
فصل دوم: انگيزش و رفتار -
مقايسه انگيزه ها و هدفهان
وضعيت انگيزشي
شکل گيري شخصيت
نگرشها و ارزشها
نگرشها و نيات رفتاري
تحول شخصيت
انواع نيازها
سلسله مراتب نيازها
منابع فصل دوم
فصل سوم: تجزيه و تحليل مراوده اي -
شخصيت سالم
وضعيت بودن
مراودات ميان مردم
تجزيه تحليل مراوده اي و نقش آن در رهبري
منابع فصل سوم
فصل چهارم: اداراک -
فرايند ادارک
سازمان ادارکي
ويژگيهاي شيي ادراک شده
ويژگيهاي ادارک کننده
خطاهاي ادراکي
کاميابي فراخود
نظريه اسناد
خطاها در اسناد
کاربردهاي ويژه فرايند ادراکي
منابع فصل چهارم
فصل پنجم: فرايند معرف پذيري -
روش رفتار گرايي
روش شرطي کردن موثر
روش شناخت
روش معرفت پذيري اجتماعي
فنون جديد اصلاح رفتار سازماني
منابع فصل پنجم
فصل ششم: برنامه ريزي ارتباطات باخود و ديگران -
الگوگيري از فضيلتهاي انساني
تکنولوژي عملکرد بهينه
قدرت حالت ذهني آدمي
باورهاي هفتگانه
منابع فصل ششم:
فصل هفتم: الفباي مديريت -
منابع فصل هفتم
فصل هشتم: کدامين سبک مديريت -
تمايز مديريت و رهبري
مهارتهاي مدير
اجزاء مهارتهاي انساني موثر
کدامين سبک مديريت
منابع فصل هشتم
فصل نهم: تنش زدايي در مديريت -
فرايند ارتباطات و عناصر اساسي آن
انواع ارتباطات
موانع ذاتي ارتباطات ميان افراد
روشهاي بهبود ارتباطات
منابع فصل نهم
فصل دهم: شريان حيات مديريت -
ارتباطات از روي تمايل
ماهيت ارتباط
روشهاي ارتباط
فرايند ارتباطات
چگونگي آزمون سطح ارتباطات
منابع فصل دهم
فصل يازدهم: گوش شنوا -
تعريف شنود موثر
مدل دريافت شنونده
سبکهاي شنود
کسب توان شنود موثر
مشارکت احساسي و فکري با ديگران
مهارتهاي شنود اثربخش
منابع فصل يازدهم
فصل دوازدهم: نيروي انساني عاملي استراتژيک -
عوامل کليدي در بهره وري کارکنان
منابع فصل دوازدهم
فصل سيزدهم: هدفگذاري مهمترين مهارت مديران -
مديريت قاطع و موثر
کار زاينده و روشن
هدفگذاري موثر
شناخت تفاوتهاي انگيزشي
ارائه پاداش با ارزش
تذکر و تنبيه و پوزش
منابع فصل سيزدهم
فصل چهاردهم: کمال مديريت و سازمان -
کمال مديريت
کمال سازمان
منابع فصل چهادهم
فصل پانزدهم: نقش مدير در مديريت کار و عملکرد -
مديريت کار در سطح فردي
مديريت کار و عملکرد در سطح زماني
منابع فصل پانزدهم
واژه نامه -
منابع و ماخذ -
اعلام -