مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های مبانی مدیریت و سازمان مديريت علوي  

مديريت علوي

مديريت علوي
نویسنده کتاب : خدمتي ابوطالب ،پيروز علي آقا، شفيعي عباس
ناشر کتاب : پژوهشکده حوزه و دانشگاه
تعداد صفحات کتاب : 212

فهرست مطالب کتاب

سخن پژوهشکده 9
مقدمه 11
فصل اول دور نماي مديريت از نگاه امام علي ع -
امانت بودن مديريت 13
برنامه ريزي 14
تصميم گيري 15
سازمان دهي 15
نظارت و کنترل 16
خود کنترلي 18
ارزشيابي 19
گزينش و انتخاب 20
اطرافيان 23
اطلاعات 24
مشورت و نظر خواهي 24
استفاده از تجربه 25
توکل 26
انحصار طلبي و امتياز خواهي 27
صرفه جويي در اموال عمومي 29
آينده نگري 30
پرهيز از شتاب زدگي و سستي 31
قاطعيت 32
تنظيم وقت 33
شرح صدر 33
رفق و مدارا 34
تأمين نازهاي مالي کارکنان 36
دلجويي از کارکنان و رسيدگي به آنان 37
ارتباط با زيردستان 38
عدالت 39
اعتدال و ميانه روي 40
فصل دوم : برنامه ريزي -
تعريف برنامه ريزي 41
اهميت و ضرورت برنامه ريزي 42
آثار و فوايد برنامه ريزي 43
1-جلوگيري از اشتباه و لغزش 44
2-افزايش بهره وري 44
3-مقابله با تهديدات 46
4-کمک به تصميم گيري اثر بخش 46
5-آرامش دروني 47
6-کمک به حل مشکلات سازمان 48
7-مصونيت از پشيماني 49
عناصر اصلي برنامه ريزي 49
1-تعيين هدف 50
ضرورت و اهميت تعيين هدف 52
الف- تعيين مسير حرکت سازمان 53
ب- تمرکز تلاش ها 53
ج- تعيين چارچوب براي تصميم گيري 54
د-تعيين ميزان پيشرفت 55
شرايط و ويژگي هاي هدف 55
الف- بزرگ و وچالشي بودن 555
ب- واضح ومشخص بودن 57
ج- واقع بينانه بودن 58
2- پيش بيني 59
فوايد پيش بيني 60
عوامل تأثير گذار بر پيش بيني 61
الف- تجربه 61
ب- نظر کارشناسان 63
تعريف تصميم گيري 65
اهميت تصميم گيري 65
مباحث مهم در تصميم گيري و عناصر کليدي آن 67
1- جمع اوري اطلاعات 76
الف- ويژگي هاي اطلاعات مطلوب 70
ب- سيره امام علي ع در جمع اوري اطلاعات 72
مشورت 74
آثار و فوايد مشورت 75
الف- بهره برداري از نظرات ديگران 75
ب- جلوگيري از فرو پاشي 76
د-دستيابي به راهکار مناسب 77
با جه کسي بايد مشورت کرد 78
الف - خدا ترس باشد 78
ب- خردمند باشد 79
ج- بخيل نباشد 80
د- دروغگو نباشد 80
سيره امام علي ع در مشورت 81
3-استفاده از تجربه 87
4-قاطعيت در تصميم گيري 88
5- آينده نگري و عاقبت انديشي 92
6-توکل 100
8-انواع تصميم گيري 102
الف- نقاط قوت تصميمات گروهي 103
ب- نقاط ضعف تصميمات گروهي 104
ج- نقاط ضعف و قدرت تصميمات فردي 104
ساز و کار براي تصميم گيري 105
فصل چهارم : نظارت و کنترل -
مقدمه 107
تعريف کنترل 108
اهميت و فوايد کنترل و نظارت 109
1-امانت داري کارکنان سازمان 110
2-مدارا با مردم 111
انواع نظارت از نظر امام علي ع 112
1-نظارت علني 112
الف- نظارت مستقيم و غير مستقيم مدير 112-115
2-نظارت مخفي 116
دقت در نظارت 119
نظارت بر اطرافيان 123
اطرافيان و رانت خواري 126
ويژگي هاي ناظران 130
1-خداترسي 131
2-صداقت و راست گويي 131
3-دينداري 132
سيره امام علي ع در نظارت بر کار گزاران 134
فصل پنجم: خود کنترلي -
مقدمه 143
تعريف خود کنترلي 144
ضرورت خود کنترلي 147
عوامل خود کنترلي 149
1-تلفيق هدف فرد و سازمان 150
2-خويشتن داري 150
3-انگيزه توفيق طلبي 151
4-ادهوکراسي 51
5-ارزش هاي ملي 152
6-وجدان کاري 152
راهاي ايجاد خود کنترلي در نگاه امام علي ع 153
1-تقويت ايمان و... 153
الف- ايمان 154
مراتب ايمان 155
ب- ارزش ها 156
2-اصلاح گزينش 158
3-تأمين و توسعه رفاه کارکنان 159
خود داري از مصرف شخصي بيت المال 162
فصل ششم: ارزشيابي شايستگي کارکنان 165
تعريف ارزشيابي 167
اهميت ارزشيابي 168
اهداف و موارد استفاده ارزشيابي 172
1-تعيين نيازهاي آموزشي کارکنان 172
2-ارئه بازخورد براي کارکنان 174
3-تعيين مبنا براي حقوق و مزايا 174
4- تعيين روايي آزمون هاي استدامي 175
5-کارمند يابي و اننتخاب 175
6-بهبود عملکرد جاري 176