مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های مدیریت استراتژیک مباني مديريت...  

مباني مديريت استراتژيک

مباني مديريت استراتژيک
نویسنده کتاب : ويلن توماس ال ،هانگر جي. ديويد
ناشر کتاب : دفتر پژوهش هاي فرهنگي
تعداد صفحات کتاب : 344

فهرست مطالب کتاب

پيشگفتار مترجم 11
فصل اول ـ مفاهيم اساسي مديريت استراتژيک 13
مطالعه مديريت استراتژيک 15
الگوي اصلي مديريت استراتژيک 20
تصميم گيري استراتژيک 20
جمع بندي 35
پرسش 35
پرسش 35
يادداشت ها 35
فصل دوم ـ ادارة شرکت و مسئوليت اجتماعي 37
ادارة شرکت: نقش هيئت مديره 38
اداره شرکت: نقش مديران ارشد 48
مسئوليت هاي اجتماعي تصميم گيرندگان استراتژيک 51
جمع بندي 56
پرسش 56
يادداشت 57
فصل سوم ـ بررسي محيطي و تجزيه و تحليل صنعت 59
بررسي محيطي 60
تجزيه و تحليل صنعت : تجزيه و تحليل محيط وظيفه‌اي (کاري) 69
اطلاعات رقابتي 85
پيش بيني 87
تلقيق عوامل خارجيEFAS 89
جمع بندي 92
پرسش 92
يادداشت ها 93
فصل چهارم ـ بررسي داخلي: تجزيه و تحليل سازماني 95
ديدگاه شرکت مبتني بر منابع موجود 96
تجزيه و تحليل زنجيرة ارزش 100
بررسي منابع داخلي 102
تلفيق عوامل داخلي IFAS 120
جمع بندي 122
پرسش 122
يادداشت ها 122
فصل پنجم ـ تدوين استراتژي: تجزيه و تحليل موقعيت و استراتژي کسب و کار 125
تجزيه و تحليل موقعيتSWOT 126
مرور و بررسي مأموريت و اهداف 131
ايجاد گزينه هاي استراتژي با استفاده از ماتريس TOWS 131
استراتژي کسب وکار 133
جمع بندي 152
پرسش 153
يادداشت ها 153
فصل ششم ـ تدوين استراتژي: استراتژي شرکت 155
استراتژي هدايتي 158
تجزيه و تحليل پر تفوليو 169
سرپرستي شرکت 177
جمع بندي 181
پرسش 181
يادداشت ها 182
فصل هفتم ـ تدوين استراتژي: استراتژي وظيفه اي و انتخاب استراتژيک 183
استراتژي وظيفه‌اي(کاري) 184
استراتژي هاي نامناسب 195
انتخاب استراتژيک: انتخاب بهترين استراتژي 196
طراحي سياست ها 204
جمع بندي 205
پرسش 205
يادداشت ها 206
فصل هشتم ـ اجراي استراتژي: سازماندهي براي اقدام 207
اجراي استراتژي 209
مجريان استراتژي 210
چه بايد کرد؟ 211
نحوه اجراي استراتژي و سازماندهي براي اقدام 213
مسايل بين المللي و اجراي استراتژي 230
جمع بندي 232
پرسش 233
يادداشت ها 233
فصل نهم ـ اجراي استراتژي: جذب نيرو و رهبري 235
جذب نيرو 237
رهبري 245
جمع بندي 255
پرسش 256
يادداشت ها 256
فصل دهم ـ ارزيابي و کنترل 259
کنترل و ارزيابي در مديريت استراتژيک 261
ارزيابي عملکرد 261
سيستم هاي اطلاعات استراتژيک 274
رهنمودهايي براي کنترل مناسب 276
مديريت استراتژيک انگيزش 277
جمع بندي 280
پرسش 281
يادداشت ها 282
فصل يازدهم ـ تجزيه و تحليل موردي 283
روش موردي 283
چارچوب هاي تجزيه و تحليل موردي 284
تحقيقات کتابخانه اي و اينترنتي 284
تجزيه و تحليل مالي: نقطه عطف 285
بهره گيري از مميزي استراتژيک 296
جمع بندي 297
پرسش 297
يادداشت ها 297
پيوست 11ـ الف) تکنيک‌هاي پيشنهادي براي تجزيه و تحليل وردي و ارائه گزارش 299
گزارش کتبي 301
گزارش شفاهي 302
پيوست 11ـ ب) منابع براي استفاده در تحقيق هاي موردي کتابخانه‌اي 303
پيوست 11ـ پ) مميزي استراتژيک شرکت 307
واژه نامه فارسي ـ انگليسي 321
واژه نامه انگليسي ـ فارسي 327
نمايه 333