مدیریت ، بازاریابی ، کارآفرینی و ...

مرجع علوم مدیریت ایران به منظور تولید، بازآفرینی، انتشار و تبادل اطلاعات و مقالات مدیریت و همچنین ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای در زمینه مديريت تأسیس شده و می‌کوشد تا به‌روزترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین اطلاعات و خدمات را به جامعه علمی و اجرایی ارائه نماید.


جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره این سایت به بخش درباره ما مراجعه فرمایید

ورود اعضا


     رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام در سایت

صفحه اصلی کتاب های مدیریت استراتژیک مديريت ساختار...  

مديريت ساختار استراتژيک سازمان

مديريت ساختار استراتژيک سازمان
نویسنده کتاب : فقهي فرهمند ناصر
ناشر کتاب : دانشگاه آزاد اسلامي تبريز
تعداد صفحات کتاب : 430

فهرست مطالب کتاب

مديريت 7S (پيش گفتاري برمديريت ساختار استراتژيک سازمان) 9
چکيده 29
مقدمه 83
فصل اول: طرح تحقيق
پديده هاي مديريتي تاثيرگذار روي کاهش بهره‌وري 86
خصوصيات فني، صنعتي کشورهاي توسعه نيافته 86
تعريف موضوع 88
فرضيه 93
اهداف و علل انتخاب موضوع 96
قلمروتحقيق 97
محدوديتها 98
روش تحقيق 99
روشهاي جمع آوري اطلاعات 100
تجزيه و تحليل اطلاعات 100
فصل دوم: مروري بروضعيت صنايع ايران
اشاره اي به عوامل مؤثر در موفقيت چندشرکت 104
نگاهي به تاريخچه صنايع ايران 105
مروري بر تاريخچه صنعت ايران بعد از انقلاب 106
نارسائيهاي بخش صنعت و معدن درکشور 109
جايگاه صنعت در برنامه توسعه اقتصادي کشور 110
موانع ساختاري در سازمانهاي ايران 115
بکارگيري تکنيکهاي توليدي ژاپن درايران 120
رهنمودي براي تغيير 131
فصل سوم: ‌ساختاراستراتژيک سازمان
سازمان به عنوان سيستم اجتماعي 138
فعاليت هاي سازماني 141
استراتژيهاي تحول 144
ساختار سازماني 147
ساختارهاي سازماني 150
ساختارهاي سازماني موفق 153
طراحي ساختار 160
ساختار استراتژيک سازمان 163
گروه بندي ساختار سازماني 174
روابط تشکيلاتي درساختار سازماني 179
فصل چهارم: سبک ورفتار مديريت
اشاره اي به تئوريهاي مديريت 184
سبکهاي مديريت 188
تعيين سبک و رفتارمديريت 190
کدام مديريت؟ 202
فصل پنجم: نيروي انساني
اشاره اي گذار به قابليت انعطاف درساختار منابع انساني 224
ويژگيهاي نيروي انساني 225
اندازه گيري و طبقه بندي تفاوتهاي فردي افراد 227
عوامل ساختاري و رفتاري- اشاره اي به 23مورد از ويژگيهاي عوامل ساختاري،رفتاري 229
فصل ششم: عملکرد و کارآيي سازمان
تعريف کارآيي و عملکرد 246
اثربخشي سازمان 247
بهره‌وري 250
عوامل مؤثر در افزايش بهره‌وري و عملکرد سازمان 253
ارزيابي عملکرد سازمان 254
معيارهاي ارزشيابي عملکرد سازمان 257
مزاياي ارزشيابي عملکرد سازمان 260
فصل هفتم: اجراي تحقيق
جامعه مورد بررسي 264
روش تحقيق 267
روش جمع آوري اطلاعات 269
تجزيه و تحليل اطلاعات 271
تعيين معيارهاي ارزيابي عملکرد سازمانهاي توليدي 271
تعيين عوامل ساختاري و رفتاري 277
طراحي مدل ساختار استراتژيک سازمان 283
عوامل ساختاري و رفتاري ساختار استراتژيک سازمانهاي توليدي 285
اولويت بندي جايگاه‌هاي ساختاري و رفتارهاي مديريتي 286
مدل اجرايي ساختار استراتژيک سازمان 291
اجراي مدل ساختار استراتژيک سازمان در سازمانهاي توليدي و نتايج حاصله از آن 303
مراحل اجرايي ساختار استراتژيک سازمان در سازمانهاي توليدي 304
فصل هشتم: نتايج و پيشنهادات
نتايج 326
پيشنهادات 328
فصل نهم: يافته هاي جانبي تحقيق، زمينه اي براي انجام تحقيقات بعدي
تعيين جايگاه رفتاري براي افراد سازمان به عنوان يافته هاي جانبي تحقيق 332
ارزيابي عملکرد سازمانهاي توليدي تا اين مرحله 334
رابطه هاي تشکيلاتي و رفتاري هاي مديريتي 336
ارزشهاي عملکرد حاصله در رابطه هاي تشکيلاتي مخالف سازمان پس از
اعمال رفتارهاي مديريتي و نمودارهاي مربوطه 338
مقايسه رفتارهاي مديريت در رابطه هاي تشکيلاتي چهارگانه 342
همبستگي هاي ميان رفتارهاي مديريتي ازلحاظ عملکرد 349
همبستگي هاي موجود ميان رابطه هاي تشکيلاتي ازلحاظ عملکرد 350
نتايج 351
پيشنهادات 352
منابع و مآخذ 354
پيوستهاو ضمايم 366
جداول نمونه مربوط به بخش هفتم(اجراي تحقيق) 366
جداول مربوط به يافته هاي جانبي تحقيق به ترتيب اجراي عمليات مربوطه 368
رفتارهاي مديريتي قابل اعمال در رابطه هاي تشکيلاتي مختلف و سازمانهاي توليدي 426
نمونه اي از پرسشنامه هاي توزيع شده جهت تعيين جايگاه و عوامل ساختاري و رفتار مديريتي428
چکيده به زبان انگليسي (Orgonization Strategic Structure Management)